Здесь может быть Ваша реклама

Подробнее
1454

Поделиться

X5 Retail в рамках объединения "Пятрочек" и "Перекрестков" сокращает кадры в Петербурге

Холдинг X5 Retail Group N.V. завершает процесс интеграции универсамов "Перекресток" и "Пятерочка". В Санкт-Петербурге в результате объединения сокращению подверглись офисные сотрудники, в том числе и на уровне руководства. Пост регионального директора по управлению сетью "Перекресток" покинул Александр Скобелев. Теперь управлением двумя продуктовыми сетями займется один менеджер -- Сергей Лепкович, генеральный директор "Пятерочки". Участники рынка считают, что сосредоточение двух сетей в одних руках сможет повысить эффективность работы, но не уверены, что каждому управленцу это под силу.        О том, что X5 Retail Group N.V. объединяет две сети даже на уровне персонала, сообщил бывший директор сети универсамов "Перекресток" в Петербурге Александр Скобелев. По его словам, процесс полной интеграции начался в начале октября. В ходе объединения руководство и офисные сотрудники "Перекрестка" и "Пятерочки" переехали в одно помещение, а управлять обеими сетями теперь будет один директор -- генеральный директор ООО "Агроторг" ("Пятерочка") Сергей Лепкович. Сам же господин Скобелев займется топливным бизнесом (сообщить подробности он отказался). В X5 Retail Group N.V. подтвердили процесс объединения двух сетей. По словам директора по PR компании Александры Галимовой, он направлен на эффективное управление магазинами.

Дмитрий Чернов, директор по развитию ОАО "Темп Первый" (сеть магазинов "Находка"), считает что теоретически управление двумя сетями одним человеком должно повысить эффективность работы. "Но на практике все зависит от человека. Сейчас на рынке наблюдается модная тенденция: не людей 'рисуют' под структуры, а структуры -- под людей", -- считает он.

Сабина Мухамеджанова, аналитик Банка Москвы, добавляет, что объединение двух сетей на уровне управления позволит снизить издержки и добиться единой координации в работе двух сетей. "Но, думаю, все равно сохранится две команды, одна из которых будет развивать сеть 'Пятерочка', другая -- 'Перекресток'", -- заключила она.

Ъ

Интервью

Декоративное изображение

Сергей Костин, «1С-БСЛ»: «Основная проблема доставки последней мили – прогнозируемость эффективности курьерского юнита»

Когда собственная доставка может быть экономически эффективнее, чем при работе с внешними службами?

Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами