Декоративное изображение
206

В 2026-м году рынок секонд-хэндов может достичь 1 трлн рублей

По итогам прошлого года объем российского рынка секонд-хенда и ресейла достиг 950 млрд — 1 трлн рублей, пишет Forbes со ссылкой на исследование Infoline.

Vera Prokhorova/Shutterstock/Fotodom

Vera Prokhorova/Shutterstock/Fotodom

Аналитики отметили, что к концу 2026-го года рынок секонд-хенда и ресейла может вырасти еще на 12–15% и превысить 1 трлн рублей. Рост этого рынка происходит на фоне стагнации традиционного fashion-ритейл, объем которого составил около 6 трлн рублей, а натуральные продажи могут сократиться до 10%.

«Товары, бывшие в употреблении, — вполне самостоятельный, заметный и сформировавшийся рынок», — отметил гендиректор Infoline Михаил Бурмистров.

По словам Бурмистрова, в условиях сокращения доходов в 2026 году россияне активно переключаются на секонд-хенды, где не только покупают, но и продают свои вещи. Основным драйвером перехода потребителей на подержанные товары стало снижение реальных доходов и рационализация расходов. Но эксперты также подчеркнули, что рынок развивается не только благодаря тренду на экономию.

«Секонд-хенд сегодня — часть мировой индустрии повторного использования текстиля с профессиональной логистикой, централизованными закупками и крупными сетевыми операторами», — рассказала президент Русской ассоциации участников фешен-индустрии Татьяна Белькевич.

По данным отчета ThredUp Resale Report, мировой рынок подержанной одежды к 2030 году достигнет $393 млрд и в ближайшие пять лет будет расти в среднем на 9% в год. Российские темпы роста сопоставимы с мировыми. Как отметили в Avito, рынок прибавляет 10% год к году и, по мнению представителей компании, эта динамика сохранится в ближайшие несколько лет.

За последние три года число секонд-хендов в городах-миллионниках снизилось на 4%

Аналитики «Авито» зафиксировали рост продаж в ресейле люксовой одежды и аксессуаров в I квартале 2026 года

Бюджетные решения для автоматизации малого ритейла

Интервью
Декоративное изображение

Владислав Гребенюк, «Близкий»: «Наша задача – сохранить темпы роста и удвоить количество магазинов к 2030 году»

Почему дальневосточная сеть сделала дискаунтеры магазинами у дома, развивает готовую еду и идет в малые населенные пункты.

Декоративное изображение
Декоративное изображение