Объем коммерческих площадей в «Москва-Сити» вырастет на 40% к 2030 году

К 2030 году совокупный объем торговых и сервисных площадей в новых проектах делового центра «Москва-Сити» увеличится на 13,2–17,2 тыс. кв. м в зависимости от сценария вывода крупных готовых объектов. По мнению Павла Иншакова, коммерческого директора департамента коммерческой недвижимости Сезар Про компании Sezar Group, этот прирост обеспечит увеличение инфраструктурного ритейла в кластере на 30–38% и знаменует переход к концепции «Сити 2.0».

Geshas/ Shutterstock

Согласно данным Евгения Рапопорта, руководителя департамента коммерческой недвижимости Whitewill, до 2032 года в «Большом Сити» заявлен к вводу масштабный объем офисных площадей — около 538 тыс. кв. м в шести новых комплексах. Значительная часть строящихся объектов предусматривает собственную коммерческую инфраструктуру. В их числе — стилобатная галерея One Tower (около 5 тыс. кв. м), деловые площади в составе транспортно-пересадочного узла Top Tower (около 4 тыс. кв. м), торговая галерея и панорамный ресторан в МФК «Сезар Тауэр» (1,7 тыс. кв. м), а также МФК «Сити 4», предлагающий почти 2,5 тыс. кв. м сервисных пространств.

Влияние нового предложения на конъюнктуру рынка эксперты разделяют на два сценария. Согласно базовому прогнозу (без учёта коммерческих площадей комплекса Moscow Towers), новое предложение будет поглощаться органически, а  вакантность в ритейл-сегменте к 2027 году вырастет со сверхнизких текущих значений до сбалансированных 7–9%. Альтернативный сценарий учитывает потенциальный выход на открытый рынок ритейл-галереи Moscow Towers (около 4 тыс. кв. м): если объект будет реализован поэтапно через инвестиционный фонд, это временно увеличит вакантность коммерческих площадей в «Сити» до 12–15% и скорректирует ставки аренды на 10–15%, однако в случае приобретения комплекса единым лотом крупным конечным пользователем эти площади останутся закрытыми и не повлияют на открытый рынок.

По данным Whitewill, несмотря на структурные изменения предложения, покупательский спрос в «Москва-Сити» демонстрирует высокую стабильность. Наиболее устойчивым сегментом в локации остаётся общепит, на долю которого приходится около 35% всех коммерческих площадей, причем до 65% дневной выручки ресторанам обеспечивает именно офисный трафик. Около 20% коммерческого наполнения башен занимают фитнес- и велнес-пространства, а 10% приходится на сервисы повседневного назначения.

При этом качественно разместить операторов удается далеко не всегда. Ключевой проблемой башен первой волны в «Сити» остаётся техническое несоответствие помещений современным технологическим стандартам бизнеса. Отсутствие готовых инженерных условий под общепит и сложные сервисы — дефицит электрической мощности, вентиляционных каналов и мокрых точек — вынуждает арендаторов увеличивать капитальные затраты (CAPEX) на запуск на 30–50%.

«Эпоха, когда ритейл в небоскребах проектировался по остаточному принципу, завершена. В рамках концепции „Сити 2.0“ коммерческие площади изначально создаются под конкретные сценарии жизни резидентов, а арендаторы выбирают объекты, предлагающие комбинацию отдельного входа, панорамных видов и полной инженерной готовности», — отметил Павел Иншаков.

Торгово-развлекательный комплекс «Мегалит» запустили в Подмосковье

Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги