Бизнес без лишних затрат. Семинар в Санкт-Петербурге

431 просмотр

Тематика: Конкуренция в торговле, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Стратегическое планирование, Книги про антикризисный менеджмент, Книги про продажи и дистрибьюции

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307

Стоимость участия: 14 900 руб.

«Совершенство достигается не тогда, когда уже ничего нельзя добавить,
а тогда, когда ничего нельзя убрать»
Antoine de Saint-Exupéry

Бизнесы без лишних затрат имеют 5 общих черт:

они функционируют по особым внутренним правилам, направленным на постоянное повышение эффективности
они досконально понимают прибыльность всех позиций в ассортименте и всех категорий клиентов
они правильно работают с персоналом, делая акцент на «нематериальную» мотивацию
они постоянно «шлифуют» свои процессы, устраняя неэффективность
они оптимизируют отношения с поставщиками и практикуют разумный аутсорсинг

Кроме того, они активно пользуются инструментами «партизанского» маркетинга.

В результате обучения вы:

ознакомитесь с лучшими практиками работы с затратами, успешно опробованными в «low-cost»-компаниях различных отраслей
освоите 7 методик, полезных для снижения затрат
получите вдохновение для оптимизации собственного бизнеса

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Организационные решения и «правила игры» — экономия до 10%!

Корпоративная культура низких издержек
Платный собственный капитал как инструмент контроля за затратами
Система организационных противовесов (принцип «4 глаз»)
Центры финансовой ответственности и внутренний «хозрасчет»; перевод центров затрат в центры прибыли
Система корпоративных лимитов и норм
Детальный анализ затратообразующих факторов
Борьба с «маленькими преступлениями», с которых обычно начинаются большие

Управление портфелем продуктов и клиентов — экономия до 15%!

Матрица «продукт-клиент»: наглядная визуализация прибылей и убытков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация портфеля клиентов

Практикум: составление матрицы «продукт-клиент», анализ отдельных комбинаций

Персонал — экономия до 20%!

Система «фильтров» на входе: подбор «правильных» людей
Разумная универсализация и совмещение функций, гибкий рабочий график
«замена денег на любовь» («нематериальная мотивация»)
Мотивация на повышение эффективности и оплата по результату

Практикум: план сокращения затрат на персонал

Перестройка процессов — экономия до 10%!

Идентификация и устранение «muda» (перемещения, контроль, простои мощностей, запасы)
«Вертикальное» и «горизонтальное» сжатие процессов
Оптимизация оргструктуры

Практикум: «очистка» процессов от излишеств («muda»)

Отношения с поставщиками — экономия до 20%!

«Оболочечный» бизнес: перевод постоянных затрат в переменные («все в аутсорсинг»)
Анализ соотношения «затраты / создаваемая ценность»
Унификация поставщиков и покупка в «правильное» время
Не одномоментные затраты, а суммарная стоимость владения

Практикум: оценка эффективности аутсорсинга