Бизнес-тренажер «Генерация решений. Создаем продукт управленческой деятельности»

495 просмотров

Тематика: Магазиностроение, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Управление проектами, Книги про антикризисный менеджмент, Книги про бережливое производство, Книги про продажи и дистрибьюции

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 26 900 руб.

Менеджер любого уровня ежедневно решает массу задач, и чем выше уровень его ответственности, тем больше приходится решать задач, в том числе за подчиненных. Но не все задачи могут быть легкими, а некоторые и вовсе кажутся нерешаемыми и приводят в состояние стресса и дефицита времени.

Посещение авторского бизнес-тренажера даст вам возможность овладеть технологическим поиском решений независимо от обстановки и внутреннего состояния, будь то дефицит времени или стресс. Вы не просто будете знать выход из любой ситуации, но еще и чувствовать себя уверенно и защищенно.

Цели бизнес-тренажера:

изучение и освоение технологии создания лучших решений, закрепление навыка принятия решений в ситуации отсутствия выбора

В результате обучения вы:

научитесь идентифицировать проблемную область, требующую решения, локализовать ее, сохраняя при выработке решения системный взгляд в целом
узнаете и практически освоите технологию выработки решения в отсутствие очевидных его альтернатив
получите инструмент выбора оптимального решения при наличии сопоставимых вариантов

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Системное моделирование

Принципы моделирования решений
Модели, широко применяющиеся в практике
Предпосылки создания универсальной модели

Универсальная модель «Прогрессор»

Идентификация и структурирование проблемной области. Выявление противоречий
Постановка цели решения. Формирование желаемого результата
Определение объекта преобразований
Локализация проблемной области. Установление границ проблемы, условий и ограничений
Выработка решения и формулы преобразований
Проверка решения на экологичность

Практикум:

«Групповая работа по решению учебной задачи по каждому шагу алгоритма»
«Игровые ситуации, распределение ролей, проведение игр, обсуждение-супервизия»

День 2

Разработка процесса проведения изменений
Определение требуемых ресурсов. Оценка ресурсов. Поиск недостающих ресурсов
Выбор процессов сбора факта. Оценка полученного результата
Внедрение результата. Управление реакцией системы

Практикум (продолжение):

«Групповая работа по решению учебной задачи по каждому шагу алгоритма»
«Игровые ситуации, распределение ролей, проведение игр, обсуждение-супервизия»

Границы применения модели

Совместимость с применяемыми технологиями и инструментами регулярного управления

Практикум: групповая разработка кейса «Выбор наиболее типичной для большинства слушателей организационной проблемы и ее решение с применением модели „Прогрессор“»

Зарегистрироваться