Управление компанией на падающих рынках

114 просмотра

Тематика: Магазиностроение, Товароведение и экспертиза, Книги по маркетингу, Управление брендом. Реклама. PR, Книги по менеджменту, Стратегическое планирование, Книги про антикризисный менеджмент, Книги про продажи и дистрибьюции, Управление продажами

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 26 900 руб.

Продолжительность обучения 16 академических часа.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Программа семинара рассчитана на управленцев бизнеса среднего и высшего уровня, которые столкнулись с новыми реалиями рынка. Снижение покупательской способности своих настоящих и потенциальных клиентов привело к снижению уровня продаж и прибыли. Долгосрочная стагнация — реалия 2014 и 2015 годов. На семинаре вы узнаете, как спасти бизнес, свое место в компании и даже воспользоваться моментом для захвата рынка и вытеснения конкурентов.

Автор семинара делится своим опытом работы в малых, крупных и глобальных компаниях в России и за рубежом. На семинаре речь идет о причинах и следствиях стагнации для бизнеса и отраслей. Разбирается проблема управления бизнесом в условиях стагнации. В ситуации, когда рынку, отрасли, клиентам и самой компании стало работать намного сложнее, результат сильно снизился, назрела необходимость серьезных изменений.

В результате обучения вы:

получите технологии роста продаж для B2C и B2B
получите знания об управлении персоналом в сложный для компании период
получите знания об управлении финансами в сложных условиях рынка
узнаете технологии безостановочного открытия новых рынков
узнаете, как можно вырасти в условиях всеобщей стагнации
ясно осознаете, куда и как развиваться дальше
получите технологии оперативного понимания действий конкурентов и реальной ситуации на рынке

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Экономическая ситуация в России и мире

Реальное положение вещей
Собственный прогноз экономической ситуации на 2014–2015 гг.
Выводы, следствия для компаний, работающих на российском рынке

Бизнес-стратегия для различных компаний в зависимости от их размера, отрасли, продуктовой линейки, других факторов в сложной экономической обстановке

Маркетинг: стратегия и тактика, расчет эффективности маркетинговых расходов, работа с клиентом в период стагнации
Ценообразование: снижать или повышать цены? Тактика и стратегия ценовых войн
Работа с продуктовым портфелем в период кризиса: смещение времени запуска, закрытие и запуск новых продуктов

Практикум: «Оценка и изменение продуктового портфеля в период общего снижения уровня покупательского спроса»

День 2

Бизнес-процессы компании в условиях стагнации

Управление финансами: составление полноценной карты управления доходами и расходами. Где снизить, а где, наоборот, увеличить расходы
Управление персоналом: сдержанность или шанс на изменения, которые давно назрели
Управление продажами в период стагнации

Практикум: кейс «Финансовое, кадровое и бизнес-планирование в различных ситуациях усиления конкуренции при одновременном снижении покупательской способности клиентов»

Зарегистрироваться