VMI (Vendor Managed Inventory). Запасы, управляемые поставщиком. Семинар в Санкт-Петербурге

1584 просмотра

Тематика: Товароведение и экспертиза, Книги по логистике, управлению закупками, складскому учёту, Логистика, Управление закупками, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Книги про антикризисный менеджмент, Управление закупками. ВЭД

Дата проведения: Не определена

Другие занятия: 

Место проведения:  Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307

Стоимость участия: 14 900 руб.

Один из самых распространенных инструментов в управлении цепями поставок является — VMI (запасы, управляемые поставщиком). Именно эта концепция, одна из немногих дает возможность повысить уровень планирования продаж, повысить клиентский сервис, соответственно сократить дефицит.
Семинар проходит в формате мозгового штурма с элементами модерации.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Технологии нормирования оптимального запаса».


В результате обучения вы: 
  • сможете обосновать применение данной технологии как внутри компании, так и при работе с клиентом
  • получите алгоритм внедрения технологии VMI
  • сможете учесть все риски
  • получите технологии повышения качества планирования продаж
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Изучение технологии VMI

  • История и причины развития технологий управления запасами поставщиком
  • Цели и задачи, достигаемые при использовании VMI
  • Уровни VMI. Где интересная данная технология
  • Варианты использования VMI-технологии

Практикум: кейс «Примеры использования и внедрения VMI-технологии»

Преимущества и риски VMI

  • Применение SWOT-анализа для описания всех преимуществ, недостатков риск и угроз при применении VMI-технологии
  • Обоснование для контрагента
  • Формирование предложения для клиента о необходимости применения VMI-технологии. Аргументы и обязательные условия

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером

Этапы внедрения VMI

  • Формирование алгоритма внедрения VMI. График выполнения работ
  • Оценка сроков реализации проекта. Возможные риски при внедрении
  • Составление перечня инструментов в рамках VMI-технологии

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером. Подведение итогов


Зарегистрироваться
«Мобиком.ру»: эффективное управление ассортиментом 8395 19.07.2019
Статья
Автоматизация работы с товарными запасами в сети из 50 салонов мобильной техники и аксессуаров.
Торговые сети Санкт-Петербурга: кто догонит лидера? 87469 22.02.2019
Статья
Расстановка сил торговых розничных сетей Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Склады перешли на формат built-to-suit 10736 20.08.2015
Статья
70% всех заявленных ко вводу в Санкт-Петербурге складов строятся по схеме built-to-suit

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052