Управление энергией и работоспособностью коллектива

831 просмотр

Тематика: Личный менеджмент

Дата проведения: Не определена

Другие занятия: 

Место проведения:  Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Стоимость участия: 11 700 руб.

Поддержание работоспособности сотрудников на должном уровне — одна из важнейших задач любого руководителя, поскольку от работоспособности напрямую зависит результативность их труда, а, значит, и эффективность бизнеса в целом. Энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять. Методы, предлагаемые на тренинге, подходят для использования руководителями в повседневной управленческой деятельностиЭта программа является частью курса Энерго-менеджмент. Управление персональной и командной энергией и работоспособностью

Цели тренинга:

  • сформировать навыки построения коллективной системы оценки, учета и регулирования уровня работоспособности
  • овладеть инструментами воздействия на работоспособность подчиненных

Методы проведения:

Теория, деловые игры с последующим анализом, решение кейсов, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка

Программа:

Система лидер — команда

Практика: Диагностика потенциала энергии лидера

  • Принцип синхронности энергии в системе лидер — команда
  • Самонастройка системы лидер — команда
  • Энергия сотрудников: как ее мобилизовывать, фокусировать, инвестировать, направлять, обновлять и расширять

Практика: Инструменты оценки уровня энергии команды
Последовательный обмен активными энергиями
Баланс между расходованием энергии и ее накоплением

Способы управления энергией команды на духовном уровне

  • Ключевые составляющие ценностного уровня
  • Подходы к работе с будущим команды
  • Работа с командной идентичностью
  • Командная работа со смыслами

Способы восстановления энергии на физическом уровне

  • Выработка командных договоренностей и построение командных привычек
  • Практики управления энергией команды

Способы управления энергией на эмоциональном уровне

Практика: Инструменты диагностики профессиональных контекстов, влияющих на состояние тонуса в профессиональной деятельности

  • Приемы управления эмоциями на командном уровне
  • Моделирование новых эмоциональных сценариев и развитие эмоционального спонсорства

Способы управления энергией на интеллектуальном уровне

  • Подходы к использованию различных режимов мышления в профессиональной деятельности
  • Практика использования различных режимов мышления

Воздействие на работоспособность подчиненных

  • Вовлекающий менеджмент и создание энергии команды
  • Полная мощность энергии: подключение физических, эмоциональных, интеллектуальных и духовных источников

Практика: Выработка навыков
создания миссии и видения команды как инструмента высвобождения энергии
построения отношений взаимного доверия
управления энергией надежды сотрудников
управления энергией изменений
высвобождения потенциальной энергии сотрудников: работа с выявлением талантов
высвобождения энергии достижения: согласованность личных ценностей и ценностей команды

Завершение тренинга, подведение итогов, ответы на вопросы и обратная связь

Зарегистрироваться
Теги: а
Почему Alibaba закрывает клубные гипермаркеты Hema X в Китае 242 10.05.2025
Статья
Что побудило компанию отказаться от некогда приоритетного направления?
Потребительский экстремизм: что делать бизнесу, когда клиент не прав? 2006 06.05.2025
Статья
Сегодня суд чаще всего принимает сторону потребителей, даже злоупотребляющих своими правами.
Как ритейлеры применяют ИИ в e-commerce: кейсы «ВкусВилл», «Лемана Тех» и «Магнит Omni» 2137 30.04.2025
Статья
Анализ качества фруктов и овощей, генерация карточек товаров, планирование доставки и другие кейсы.

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052