Семинар-практикум Барняка Ю.В. "Директор по закупкам" (в г.Наб.Челны)

Центр бизнес-образования КВАНТОР-М приглашает на Открытый семинар"Директор по закупкам"20-21 февраля 2018 г.Программа (2 дня)Закупки в компании: влияние, место, рольЗакупки как часть снабжения компании и цепочек поставокКак закупки влияют на финансовые и экономические показатели бизнесаЛогистический подход к закупочной деятельности: из чего складываются успешные закупкиЗатраты в закупках. Состав затрат. Принцип общих затрат (концепция ТСО). Как снижать затраты в закупкахОрганизация работы отдела закупок. Структурные типы организации закупок, функции и задачи, взаимодействие с подразделениями компанииФормирование процессно-ориентированной организационной структуры службы снабжения и закупокКакие основные результаты должен обеспечить отдел закупок в результате своей работыОсновные проблемы в работе закупщикаРегламентация основных процессов работы с поставщикамиИнструменты и технологии закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений. Особенности применения.Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, моделиВыбор поставщиков. Основные методыДоговор поставки. Комментарии и рекомендацииОрганизация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, создание системы замены и ротации поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиковГлавные вопросы для отдела закупок, на которые необходимо отвечать для эффективной работыПереговоры с поставщиками. Подготовка, планирование, технологии, получение наилучших условийОсновные показатели эффективности и результативности закупочной деятельности. Расчет и применениеЦеновая политика и ценовые стратегииПланирование и бюджетирование закупок. ОсобенностиУсловия и способы оплаты продукцииОтсрочка, скидка, объем, цена. Как считать выгоду и манипулировать условиями поставкиАвтоматизация процесса закупок. Модули и функции, которые необходимо предусмотреть и внедрить в корпоративной информационной системе предприятия для эффективной автоматизации закупочных операций и управления закупкамиПараметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами? Расчет параметров запасаТочка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.Практикумы:Упражнение «Оценка и выбор поставщика»Упражнение «Расчет показателей закупочной деятельности»Видео-кейс «Вас застали врасплох. Переговоры без подготовки»Упражнение «Ваш скрытый стиль ведения переговоров»Упражнение «Расчет предполагаемого кредитного лимита поставщика»Упражнение «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Определение выгоды. Манипулирование полученными результатами»Упражнение «Расчет точки заказа»Семинар проводит:БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ -профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.Автор монографий по военной логистике. Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением. Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами. Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсовПреподавательская деятельность:Преподаватель, бизнес-тренер Moscow Business School, Русской школы управления, City Business School, Высшей школы управленияСеминары: «Директор по логистике», «Директор по закупкам», «Транспортировка в логистической системе компании», «Управление складом», «Управление закупками и запасами компании», «Управление логистикой предприятия»Реализованные проекты:создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.Корпоративные клиенты:«Роснефть», «Норильский Никель», «Яндекс», «Олимпийский», «Юнитранс», «Sela», «Прагматик», «Каражанбасмунай», «Везерфорд», «Бузачи Оперейтинг», «KPG», «Комос Групп», «Технострой», «ИТСК»В Набережных Челнах семинар проводится по адресу: IT-Парк, Машиностроительная, 91Регистрационный взнос за участие одного представителя в семинаре -14000 руб. НДС не взимаетсяДействует программа раннего бронирования на семинар- при оплате до 19 февраля скидка 15%-11900 руб. НДС не взимаетсяРегистрационный взнос обеспечивает кофе-брейки, раздаточные материалыПо окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образцаОрганизатор мероприятия Центр бизнес-образования КВАНТОР-М(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74 https://lp171649.myflexbe.com/page_82937/