Баннер ФЗ-54
17 июня 2016, 09:40 831 просмотр

Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logistics

ID Logistics
В целях обеспечения максимальной централизации товарных потоков, повышения эффективности доставки грузов и формирования ассортимента в магазинах торговых сетей в 2013 году компания X5 Retail Group было принято решение о разделении потоков обработки товаров для супермаркетов и гипермаркетов.  Разделение логистики на федеральных складах между торговыми сетями Х5 планирует завершить в этом году. В рамках реализации данного стратегического проекта РЦ Чехов, ранее одновременно используемый для двух форматов «Перекресток» и «Карусель» было решено полностью передать для обеспечения поставок продуктов в гипермаркеты, а потоки формата «Перекресток» переместить на новый РЦ Софьино.

      Операции на РЦ Чехов ранее обеспечивались X5 Retail Group самостоятельно. Руководство подразделения гипермаркетов Карусель приняло решение о привлечение профессионального логистического провайдера для управления складскими операциями на РЦ. В результате проведенного тендера в качестве провайдера была выбрана компания  ID Logistics, специализирующаяся на предоставлении комплексных складских услуг для ритейла, имеющая большой опыт в организации складских операций и оптимизации транспортных потоков для крупнейших торговых сетей в Европе и других странах, таких как Carrefour, Metro, Auchan, System U и других.

 Таким образом, перед командами X5 Retail Group и ID Logistics стояла непростая задача: без остановки товародвижения через РЦ произвести разделение потоков супермаркетов и гипермаркетов и передать операции в управлении логистическому провайдеру.

 Формат сотрудничества является сравнительно новым на российском рынке: складские площади, система управления склада и оборудование склада предоставляется заказчиком (Карусель), а ежедневное управление операциями РЦ, оптимизация процессов и внедрение улучшений обеспечивается силами Исполнителя (ID Logistics). Подобный подход практикуется за пределами России такими крупными ритейлерами как Carrefour, Cortefiel, Auchan и другими. 

На реализацию проекта у команд Карусель и ID Logisitcs было 2 месяца. За это время помимо согласования договора и операционных процедур были проведены собеседования с текущими сотрудниками РЦ, произведен найм и обучение новых сотрудников, произведено обучение специфике системы управления складом, организован процесс передачи ТМЦ (товара и оборудования склада), адаптировано штатное расписание и функционал персонала в соответствии с корпоративными требованиями ID Logistics, согласован и внедрен порядок взаимодействия в рамках передачи операций в управление. 

Процесс запуска был усложнен постепенным параллельным переездом стока супермаркетов, а также дополнительным объемам обработки перед 8 марта. Таким образом, РЦ вынужден был стартовать сразу на объемах, превышающих в 1,5 раза средне расчетные. «Несмотря на все трудности, благодаря слаженной командной работе всех вовлеченных подразделений, нам удалось не только преодолеть все сложности, возникшие во время запуска проекта, но и достигнуть первых положительных результатов в части оптимизации процессов», комментирует директор по логистике гипермаркетов Карусель Галина Гельфанд.

«Запуск позади, перед нами стоят несколько стратегических задач, реализация которых позволит оптимизировать процессы, увеличить производительность и улучшить показатели обслуживания магазинов. В первую очередь – это переконфигурирование топологии склада, оптимальное размещение товара на хранении по товарным группам, изменение стратегии комплектации и формирования заказов по маршрутам. В дальнейшем мы хотим комплектовать заказы в паллеты в соответствии с выкладкой товаров в магазинах, что позволит упростить и ускорить приемку и выкладку товаров на полки.  Также немаловажной задачей является работа с временными окнами поставщиков, что позволит оптимизировать процесс приемки и сократить время обработки товара на РЦ», комментирует заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева.  

Информация о компаниях: X5 Retail Group — одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркетов «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Компания ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике, оказывает полный спектр логистических услуг, осуществляет операционную деятельность в 14 странах, на складских площадях 4 350 000 м2 в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке, при численности штата 15000 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на NYSE Euronext в Париже.

 

Поделиться публикацией:
1 июля 2018 года - точка, когда кассами обзаведутс...
527
Михаил Иванцов, генеральный директор сети «Читай-г...
840
Сергей Вилков, директор сети «Бегемот», рассказал,...
1444
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
1557
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
4591
Детализация плана продаж внутри магазина на планы ...
2404
Как уменьшить рутинные операции при взаимодействии...
852
В целях обеспечения максимальной централизации товарных потоков, повышения эффективности доставки грузов и формирования ассортимента в магазинах торговых сетей в 2013 году компания X5 Retail Group было принято решение о разделении потоков обработки товаров для супермаркетов и гипермаркетов.  Разделение логистики на федеральных складах между торговыми сетями Х5 планирует завершить в этом году. В рамках реализации данного стратегического проекта РЦ Чехов, ранее одновременно используемый для двух форматов «Перекресток» и «Карусель» было решено полностью передать для обеспечения поставок продуктов в гипермаркеты, а потоки формата «Перекресток» переместить на новый РЦ Софьино.

      Операции на РЦ Чехов ранее обеспечивались X5 Retail Group самостоятельно. Руководство подразделения гипермаркетов Карусель приняло решение о привлечение профессионального логистического провайдера для управления складскими операциями на РЦ. В результате проведенного тендера в качестве провайдера была выбрана компания  ID Logistics, специализирующаяся на предоставлении комплексных складских услуг для ритейла, имеющая большой опыт в организации складских операций и оптимизации транспортных потоков для крупнейших торговых сетей в Европе и других странах, таких как Carrefour, Metro, Auchan, System U и других.

 Таким образом, перед командами X5 Retail Group и ID Logistics стояла непростая задача: без остановки товародвижения через РЦ произвести разделение потоков супермаркетов и гипермаркетов и передать операции в управлении логистическому провайдеру.

 Формат сотрудничества является сравнительно новым на российском рынке: складские площади, система управления склада и оборудование склада предоставляется заказчиком (Карусель), а ежедневное управление операциями РЦ, оптимизация процессов и внедрение улучшений обеспечивается силами Исполнителя (ID Logistics). Подобный подход практикуется за пределами России такими крупными ритейлерами как Carrefour, Cortefiel, Auchan и другими. 

На реализацию проекта у команд Карусель и ID Logisitcs было 2 месяца. За это время помимо согласования договора и операционных процедур были проведены собеседования с текущими сотрудниками РЦ, произведен найм и обучение новых сотрудников, произведено обучение специфике системы управления складом, организован процесс передачи ТМЦ (товара и оборудования склада), адаптировано штатное расписание и функционал персонала в соответствии с корпоративными требованиями ID Logistics, согласован и внедрен порядок взаимодействия в рамках передачи операций в управление. 

Процесс запуска был усложнен постепенным параллельным переездом стока супермаркетов, а также дополнительным объемам обработки перед 8 марта. Таким образом, РЦ вынужден был стартовать сразу на объемах, превышающих в 1,5 раза средне расчетные. «Несмотря на все трудности, благодаря слаженной командной работе всех вовлеченных подразделений, нам удалось не только преодолеть все сложности, возникшие во время запуска проекта, но и достигнуть первых положительных результатов в части оптимизации процессов», комментирует директор по логистике гипермаркетов Карусель Галина Гельфанд.

«Запуск позади, перед нами стоят несколько стратегических задач, реализация которых позволит оптимизировать процессы, увеличить производительность и улучшить показатели обслуживания магазинов. В первую очередь – это переконфигурирование топологии склада, оптимальное размещение товара на хранении по товарным группам, изменение стратегии комплектации и формирования заказов по маршрутам. В дальнейшем мы хотим комплектовать заказы в паллеты в соответствии с выкладкой товаров в магазинах, что позволит упростить и ускорить приемку и выкладку товаров на полки.  Также немаловажной задачей является работа с временными окнами поставщиков, что позволит оптимизировать процесс приемки и сократить время обработки товара на РЦ», комментирует заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева.  

Информация о компаниях: X5 Retail Group — одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркетов «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Компания ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике, оказывает полный спектр логистических услуг, осуществляет операционную деятельность в 14 странах, на складских площадях 4 350 000 м2 в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке, при численности штата 15000 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на NYSE Euronext в Париже.

 

Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logisticsритейл складские оперции логистика
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logistics
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/109406/2017-08-21