Проектирование и организация Службы безопасности в компании
Тематика: Книги по розничной торговле, Конкуренция в торговле, Магазиностроение, Мерчандайзинг, Управление закупками, Управление складом, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Конкуренция в торговле, Стратегическое планирование, Управление проектами, Управление закупками. ВЭД, Управление продажами
Дата проведения: Не определена
Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
Стоимость участия: 30 900 руб.
Продолжительность обучения 16 академических часа.
Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
Многогранность сферы обеспечения безопасности и защиты информации требует создания в компании специальной службы, осуществляющей реализацию специальных защитных мероприятий.
На нашем семинаре вы изучите вопросы проектирования и организации службы безопасности на предприятии, юридического оформления и подготовки документации. С помощью эксперта-практика вы узнаете, как посредством грамотного контроля за работой службы безопасности противостоять недобросовестной конкуренции, промышленному шпионажу и обеспечить сохранность коммерческой тайны.
Внимание! Вы можете посетить полный курс«Руководитель службы безопасности (1 модуль)».
- изучите виды и источники угроз, которым подвергается современное предприятие
- узнаете о принципах организации системы корпоративной безопасности
- сможете самостоятельно спроектировать цели и структуру службы безопасности, подходящей для вашей кампании
- изучите нормативные документы, необходимые для организации работы Службы безопасности
- узнаете о роли и функциях руководителя Службы безопасности и особенностях его взаимодействия с другими сотрудниками компании
- изучите актуальные информационные технологии для информационно-аналитического обеспечения безопасности предпринимательской деятельности
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Программа
Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
День 1
Безопасность предпринимательской деятельности
- Основные понятия безопасности предпринимательской деятельности
- Внешние и внутренние угрозы
- Объект безопасности
- Субъект безопасности
- Конкуренция
- Конкурентная борьба
- Недобросовестная конкуренция
- Виды недобросовестной конкуренции
- Модель пяти сил Майкла Портера
- Методика анализа конкурентной среды по методу М. Портера
Построение системы корпоративной безопасности
- Основные виды угроз безопасности компании
- Классификация угроз
- Источники угроз
- Принципы организации системы корпоративной безопасности
- Цели, задачи, структура системы безопасности компании
- Служба безопасности компании
- Правовые основы деятельности негосударственной системы безопасности
- закон РФ «О частной детективной и охранной деятельности»
- нормативные документы, регламентирующие деятельности Службы безопасности (СБ) компании
- устав Службы безопасности
- положение о Службе безопасности
- порядок лицензирования Службы безопасности
- Особенности детективной и охранной деятельности Службы безопасности
День 2
Организация работы руководителя Службы безопасности предприятия. Практический опыт
- Требования к руководителю СБ предприятия, функциональные обязанности, права и обязанности
- Организация взаимодействия руководителя СБ с руководством и руководителями структурных подразделений компании
- Взаимоотношения руководителя СБ с представителями правоохранительных, контролирующих, надзирающих органов (в том числе при плановых и внезапных проверках, чрезвычайных ситуациях и др.)
- Подбор и контроль сотрудников СБ
- Права и обязанности сотрудников СБ
- Процедура создания СБ на предприятии
- лицензирование СБ
- разделение функций между СБ и ЧОПами, внутриведомственной охраной и др.
- Организация охраны и внутриобъектового режима
- Рекомендации по обеспечению инженерно-технической безопасности объекта
Информационно-аналитическое обеспечение безопасности предпринимательской деятельности
- Роль и место информационно-аналитической деятельности в структуре системы безопасности предприятия
- Деловая разведка
- цели и задачи деловой разведки
- разведывательный цикл
- информационные ресурсы
- классификация информации
- метод оценки качества информации (по Кенту)
- Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR»
- Информационное пространство компании
- Информационное поле руководителя
- Информационные помехи в контуре процесса принятия решения
- Новые информационные технологии в системе информационно-аналитического обеспечения безопасности предпринимательской деятельности
Зарегистрироваться