Организация и управление департаментом маркетинга. Решения, которые работают

295 просмотров

Тематика: Книги по розничной торговле, Магазиностроение, Товароведение и экспертиза, Управление закупками, Управление складом, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Стратегическое планирование, Управление проектами, Управление закупками. ВЭД, Управление продажами, Книги про стартапы

Дата проведения: Не определена

Компания: Moscow Business School

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 14 900 руб.

Продолжительность обучения 18 академических часа, из которых 8 часов — аудиторные занятия, и 10 часов — занятия в дистанционном формате.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы).

В процессе работы на рынке у каждой компании возникает потребность в организации отдельного подразделения, отвечающего за решение маркетинговых задач.

При правильном формировании системы маркетинга налаживается функционирование всех процессов компании, ускоряется возврат оборотных денежных средств, устанавливаются деловые контакты производителей с потребителями продукции, возрастает спрос и повышается эффективность хозяйственной деятельности.

О том, как организовать и успешно управлять отделом маркетинга в компании, вы узнаете на семинаре.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по маркетингу».

В результате обучения вы:

получите знания, необходимые для организации и развития службы маркетинга в компании
сможете планировать долгосрочные маркетинговые задачи
изучите особенности управления персоналом маркетингового отдела
научитесь принимать грамотные управленческие решения в различных областях маркетинга

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Очный формат

Современные вопросы развития маркетинга

Воздействие рыночных трендов на маркетинг российских компаний
Конкурентные стратегии Майкла Портера и российская действительность
Современный бренд как способ строительства бизнеса
Бренд как объект финансовой оценки маркетинговых усилий
Анализ цепочки потребления. Правила использования
Составление карты рынка по типу конкуренции
Анализ главных атрибутов бренда

Практикум: кейс «Составление карты рынка»

Подразделение маркетинга и персонал

Структуры маркетинга. Достоинства и недостатки
Персонал маркетинга. Успех в названии должности и специализации
Как и сколько платить маркетологам?
Должностные инструкции и бизнес-процессы
Маркетинговое планирование структура и процедуры
Бюджетирование маркетинга. Что необходимо считать?
Контроль над исполнением маркетингового плана
Анализ эффективности результатов, расчет ROMI, маркетинговая оценочная матрица

Практикум:

упражнение «Выбор приоритетов»
кейс «Планирование маркетинговых мероприятий»
кейс «Методы контроля»
упражнение «Разработка маркетинговой оценочной матрицы (основные показатели эффективности подразделения)»
упражнение «Расчет ROMI»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа:

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа:

Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
Проведение результативного совещания
Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа:

Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
«Снятие» неопределенности» — метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа:

Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жеста
Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение