Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле

Специальность: Книги для бухгалтера

Дата проведения: Не определена

Компания: Бизнес-школа ITC Group

Место проведения:  Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73, Бизнес-школа ITC Group

Стоимость участия: 20 900 руб.

Стоимость обучения в Санкт-Петербурге 20 900р., в Москве 23 900р.

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом. Управленческий учет в торговых организациях обеспечивает информацией, необходимой для принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

Как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование

Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет

Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами

Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам

Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг

Как контролировать расчетные операции с контрагентами

Как оценивать эффективность деятельности в рамках отдельных видов продукции, периодов времени

Как рассчитать размер выручки в зависимости от сезонных колебаний, например, дней недели

Как максимально эффективно удовлетворить потребительский спрос.

ПРОГРАММА

1. Управленческий учет для директора магазина. Основы организации управленческого учета в торговле

· Управленческий учет

· Ежемесячное составление бюджета доходов и расходов

· Контроль за прямыми и косвенными расходами

· Оптимизация издержек

· Контроль работы главного бухгалтера

· Контроль эффективности закупок

Издержки и доходы как объекты бухгалтерского управленческого учета в организациях розничной торговли

· Классификация затрат в управленческом учете розничных торговых организаций

2. Направления управленческого учета

· Процесс принятия управленческих решений

· Процесс прогнозирования

· Процесс планирования

· Процесс нормирования

· Процесс организации

· Процесс учета

· Процесс контроля

· Процесс регулирования

· Процесс стимулирования

· Процесс анализа

3. Основные показатели деятельности торгового предприятия

· Выручка (нетто) от продаж

· Себестоимость продаж

· Коммерческие расходы

· Прибыль от продаж

· Единый налог

· Чистая прибыль от продаж

· Рентабельность

4. Классификация доходов в управленческом учете розничных торговых организаций

· Виды деятельности

· Источники формирования

· Характер налогообложения

· Влияние инфляционного процесса

· Период формирования

5. Управленческий учет издержек, доходов и прибыли

· Прямые расходы

· Косвенные расходы

· Расчет реализованной торговой надбавки

6. Учет основных хозяйственных процессов

· Приобретенные товары

· Товары, принятые на склад магазина

· Торговая наценка

· Заработная плата персоналу

· Единый социальный налог

· Амортизация основных средств

· Транспортные и прочие расходы

· Прочие расходы

7. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учета

· Генеральный бюджет торговой организации: финансовый план и операционный бюджет

· Центры ответственности

· Планирование показателей финансово-хозяйственной деятельности

· План доходов и расходов

8. Внутренняя отчетность по основным показателям деятельности. Организация управленческого документооборота

· Ведомость ежедневного учета продаж по видам и группам товаров

· Книга оперативного учета доходов розничного торгового предприятия

· Книга учета расходов розничного торгового предприятия

· Оперативный отчет о результатах деятельности розничного торгового предприятия

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Контакты

Email:  mch@itctraining.ru

Контактное лицо:  Ольга Поселянина

Телефон: +7 (812) 575-54-64, 764-06-18

Cайт компании:  www.itctraining.ru