Целеполагание. Постановка целей и их достижение

Тематика: Книги по менеджменту

Специальность: Книги для директора по продажам, Книги для коммерческого директора, Книги для менеджера по персоналу

Длительность семинара: 2 дня

Дата проведения: Не определена

Город:  Москва

Место проведения:  Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 11 900 руб.

Целеполагание — это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения.

Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели.

Программа построена на простых, но доказавших свою эффективность методиках, чтобы участники смогли применять их без значительных усилий в своей повседневной работе и жизни, и которые быстрее всего приведут к достижению ощутимых результатов.

В результате обучения вы: 

• научитесь определять и различать цели
• получите методики наиболее продуктивной постановки целей сотрудникам и себе лично
• изучите инструменты, наиболее просто и быстро приводящие к достижению цели
• избавитесь от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств. Гармонично объедините личные и профессиональные цели
• вдохновитесь на новые достижения и свершения

• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров – ежедневно с 10:00 до 17:30

Постановка целей

• Мечты, цели задачи. В чем разница? Чем большее время мы заняты?
• 3 этапа целей
• Постановка целей по методу SMART
• Простая методика постановки целей для руководителя – КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач
• Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей
• Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?

Управление целями и задачами

• Стержневой показатель цели. Управление через один показатель
• Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики
• Правила выбора показателей эффективности
• Модель логических уровней (пирамида Дилтса). Модель для работы и личной жизни
• Очистка личных целей от чужого и социального наслоения. Приходим к своим истинным целям

Инструменты достижения целей

• Цикл PDCA для управления целями
• Принципы постановки задач сотрудникам
• Дисциплина – скелет достижения целей
• Обратная связь высокого качества
• Как желание быть любимым начальником мешает достижению целей
• Правила записи и визуализации целей
• Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист бумаги с несколькими предложениями текста способен в корне изменить жизнь людей

Практикум:

• Упражнение «Постановка и формулировка целей»
• Упражнение «Борьба с саботированием исполнения целей»
• Упражнение «Связка рабочих и личных целей»
• Упражнение «Какие цели исполняются, какие нет»
• Упражнение «Предел масштаба цели»
• Упражнение «Постановка грандиозных целей»
• Упражнение «Формулировка критериев исполнения цели»
• Упражнение «Препятствия к исполнению любого желания»
• Упражнение «Преобразование отрицательных целей в положительные»
• Упражнение «Тренировка обратной связи высокого качества»
• Упражнение «Расчет и оценка деятельности по методике KPI»
• Упражнение «Составление перечня мероприятий для каждого участника на ближайший месяц»