Бизнес без лишних затрат

398 просмотров

Тематика: Магазиностроение, Мерчандайзинг, Книги по менеджменту, Автобизнес

Дата проведения: Не определена

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 14 900 руб.

Продолжительность обучения 18 академических часа, из которых 8 часов — аудиторные занятия, и 10 часов — занятия в дистанционном формате.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы).

«Совершенство достигается не тогда, когда уже ничего нельзя добавить,
а тогда, когда ничего нельзя убрать»
Antoine de Saint-Exupéry

Бизнесы без лишних затрат имеют 5 общих черт:

они функционируют по особым внутренним правилам, направленным на постоянное повышение эффективности
они досконально понимают прибыльность всех позиций в ассортименте и всех категорий клиентов
они правильно работают с персоналом, делая акцент на «нематериальную» мотивацию
они постоянно «шлифуют» свои процессы, устраняя неэффективность
они оптимизируют отношения с поставщиками и практикуют разумный аутсорсинг

Кроме того, они активно пользуются инструментами «партизанского» маркетинга.

В результате обучения вы:

ознакомитесь с лучшими практиками работы с затратами, успешно опробованными в «low-cost»-компаниях различных отраслей
освоите 7 методик, полезных для снижения затрат
получите вдохновение для оптимизации собственного бизнеса

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров – ежедневно с 10:00 до 17:30

Очный формат

Организационные решения и «правила игры» — экономия до 10%!

Корпоративная культура низких издержек
Платный собственный капитал как инструмент контроля за затратами
Система организационных противовесов (принцип «4 глаз»)
Центры финансовой ответственности и внутренний «хозрасчет»; перевод центров затрат в центры прибыли
Система корпоративных лимитов и норм
Детальный анализ затратообразующих факторов
Борьба с «маленькими преступлениями», с которых обычно начинаются большие

Управление портфелем продуктов и клиентов — экономия до 15%!

Матрица «продукт-клиент»: наглядная визуализация прибылей и убытков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация портфеля клиентов

Практикум: составление матрицы «продукт-клиент», анализ отдельных комбинаций

Персонал — экономия до 20%!

Система «фильтров» на входе: подбор «правильных» людей
Разумная универсализация и совмещение функций, гибкий рабочий график
«замена денег на любовь» («нематериальная мотивация»)
Мотивация на повышение эффективности и оплата по результату

Практикум: план сокращения затрат на персонал

Перестройка процессов — экономия до 10%!

Идентификация и устранение «muda» (перемещения, контроль, простои мощностей, запасы)
«Вертикальное» и «горизонтальное» сжатие процессов
Оптимизация оргструктуры

Практикум: «очистка» процессов от излишеств («muda»)

Отношения с поставщиками — экономия до 20%!

«Оболочечный» бизнес: перевод постоянных затрат в переменные («все в аутсорсинг»)
Анализ соотношения «затраты / создаваемая ценность»
Унификация поставщиков и покупка в «правильное» время
Не одномоментные затраты, а суммарная стоимость владения

Практикум: оценка эффективности аутсорсинга

Маркетинг — экономия до 10%!

Инструменты малобюджетного («партизанского») маркетинга

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа:

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа:

Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
Проведение результативного совещания
Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа:

Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
«Снятие» неопределенности» — метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа:

Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жеста
Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение