Бренд-менеджмент, дорожная карта успеха. Опыт ведущих В2С и В2В компаний

1033 просмотра

Тематика: Магазиностроение, Мерчандайзинг, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Книги про антикризисный менеджмент

Дата проведения: Не определена

Компания: Moscow Business School

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 37 900 руб.

Продолжительность обучения 24 академических часа.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Бренд-менеджмент сегодня — одно из самых актуальных направлений предпринимательской деятельности. Правильный брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, а комплекс мер по созданию торговой марки позволяет отстроиться от конкурентов и повысить экономическую рентабельность бизнеса.

Семинар познакомит вас с практиками создания брендов в ведущих В2С и В2В компаниях, где маркетинговые технологии традиционно считаются самыми лучшими.

В результате обучения вы:

сформируете представление о целях и задачах брендинга
разовьете навыки по разработке и продвижению брендов
узнаете, как повысить конкурентное преимущество брендов и компании в целом
рассмотрите передовые инструменты бренд-менеджмента
сможете разработать стратегический план продвижения продукта, бренда

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

От продукта к бренду

Оценка возможностей нового продукта компании

Пятиуровневый анализ продукта. На каких характеристиках делать акцент в продвижении?
Понятия «Бренд» и «Продукт»
Суть бренд-менеджмента и личность бренд-менеджера. Место в компании, KPI, взаимодействие с другими отделами. Структура отдела маркетинга
Ключевые постулаты эффективного бренд-менеджмента
Brand-plan как основной документ Бренд-менеджера

Практикум: Кейс «Пятиуровневый анализ продукта»

Изучение конкурентов, поиск возможностей для нового или существующего бренда. Определение модели лидерства

Система сбора информации. Источники и методы
Критерии анализа действий конкурентов: на что стоит и на что не стоит обращать внимание
Инструментарий бренд-менеджера. Leadership Equity Model

Практикум: Упражнение «Определение и обоснование модели лидерства»

Система позиционирования. Основные критерии

От ключевых особенностей к удовлетворяемым потребностям и выгодам
Инструментарий бренд-менеджера. «Need State Wheel»
Система ценностей бренда, понятие «Brand Footprint». Роль в продвижении и методика определения

Практикум: Упражнение «Использование «NeedStateWheel» и определение ценностей бренда»