Бизнес-планирование

Тематика: Книги по менеджменту

Дата проведения: Не определена

Место проведения:  г. Москва, Проспект Мира, д.105, с.1, оф.219

Стоимость участия: 11 700 руб.

Бизнес-план — это формализация бизнес-идеи. Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принимаемых решений и планируемых мероприятий. Он определяет цели и политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения

---

Цели обучения:

• получить комплексное представление о бизнес-планировании
• приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
• научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана

Методы проведения:

Мини-лекции, рассмотрение кейсов, выполнение практических заданий, индивидуальная и коллективная работа

---

Программа:

Основные шаги построения модели бизнеса

• Имитационная модель
• Денежные потоки
• Бухгалтерская отчетность
• Взаимосвязь финансовых отчетов
• Управление издержками
• Эффективность инвестиций

Методика обследования предприятия (направления бизнеса)

• Подготовка исходных форм для составления бизнес-плана

Структура бизнес-плана

• Стандарты содержательной части бизнес-плана

Практика. Пошаговое построение проекта (нулевое приближение)

• Продукты (услуги)
• Календарный план. Диаграмма Ганнта
• Ресурсы
• Активы
• Прямые издержки
• Общие издержки
• Персонал
• Налоги
• Сбыт
• Финансирование

Практика. Пошаговое уточнение проекта (первое приближение)

• Уточнение налогов
• Анализ изменений
• Учет потерь в производстве
• Влияние длительности производственного цикла
• Формирование запасов
• Влияние условий оплаты и поставок
• Влияние сезонных факторов
• Объем сбыта первого месяца
• Уточнение «Окружения»

Практика. Финансирование проекта

• Общая потребность в инвестициях
• Акционерный капитал
• Кредиты банка
• Смешанная схема финансирования

Практика: Анализ построенной модели

• Статистический анализ проекта
• What-If анализ
• Анализ изменений
• Актуализация выполнения проекта
• Интеграция нескольких проектов

Зарегистрироваться