Баннер ФЗ-54

Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-9614-2211-5
  • Год издания:
    2013
  • Количество страниц:
    274
  • Вес:
    450 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
  • Линейные размеры:
    60x90/16
  • Избранные главы
520 руб.
Нет в наличии
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». 

В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. 
В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. 

Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? 
Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. 
Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Содержание
Предисловие партнера по изданию
Так что же на самом деле нас мотивирует?
Предисловие к русскому изданию
Введение
Озадачивающие головоломки
Гарри Харлоу и Эдварда Деси
Часть первая Новая операционная система
Глава 1 Взлет и падение системы Мотивация 2.0
Глава 2 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает
Глава 2а .. .и особые условия, в которых он может быть эффективен
Глава 3 Тип I и Тип X
Часть вторая Три элемента
Глава 4 Автономия
Глава 5 Мастерство
Глава 6 Целеустремленность
Часть третья
Тип 1. Практикум
Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации
Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса или отдела
Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I
Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям
Список для чтения: 15 важнейших книг
Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения
Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным
Краткое изложение книги
Глоссарий
Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу
Узнайте больше - о себе и об этой теме
Благодарности
Примечания