Управление медицинским персоналом в условиях тотального дефицита кадров

677 просмотров

Тематика: Управление персоналом

Специальность: Книги для менеджера по персоналу

Дата проведения: Не определена

Компания: Институт Развития Бизнеса и Личности

Место проведения: Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Стоимость участия: 13 700 руб.

Семинар предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник, медицинских центров, особое внимание уделено практическим вопросам. От автора: «На семинаре обобщен личный опыт открытия и развития медицинских центров, а также бесценные рекомендации руководителей клиник со всей страны. Поэтому я гарантирую, что посетив семинар, вы сэкономите значительно больше времени и денег, чем потратите на него»

Этот семинар является частью курса «Управление медицинским центром/ клиникой»

Цель семинара:

Увеличить эффективность работы медицинского персонала

Методы проведения:

Теоретические блоки, работа в малых группах, моделирование ситуаций, деловые игры

Программа:

Персонифицированное управление медицинским персоналом

Специфика психологии медицинского персонала
Кейсы: Главные принципы управления персоналом ведущих мировых компаний
Стоимость потерь от неэффективного управления медперсоналом
Типичные ошибки при назначении медработника на руководящую должность

Практикум:

Диагностика системы управления медицинским персоналом

Инструменты управления медицинским персоналом

Кадровая политика: определение, цели и типы
Факторы, влияющие на формирование кадровой политики
Ключевые функции кадровой политики медицинской организации
Как формируются должностные инструкции (обязанности) медицинских сотрудников

Практикум:

Ранжирование функций кадровой политики

Подбор нужного медицинского персонала

Основные методы диагностики и оценки кандидата
Формирование привлекательного образа клиники работодателя
Методика организации и проведения собеседования

Практикум:

Деловая игра «Собеседование при приеме на работу»

Влияние организационной культуры на управление медицинским персоналом

Четыре типа культур в медицинских учреждениях
Влияние оргкультуры на систему подбора медицинского персонала, способы эффективного решения рабочих вопросов и выхода из конфликтных ситуаций

Практикум:

Определение исходной и желаемой культуры медицинского учреждения

Формирование управленческой команды

Признаки, типы, условия развития команд в медицинских организациях
Преимущества, ограничения, ожидаемые результаты командной работы
Необходимые навыки директора клиники для управления командой
Рецепты формирования команды в клинике

Практикум:

Методика командообразования «Прорыв»

Коммуникации и взаимодействие в медицинском коллективе

Информационные и коммуникативные конфликты в медицинской среде
Природа конфликтов, диагностика, простые способы разрешения конфликтов в клинике
Диагностика типичных проблем взаимодействия отделений

Практикум:

Отработка взаимодействия между отделениями по технологии SSC

Создание регламентов по улучшению взаимодействия