Менеджмент в медицине: специфика и современные стандарты

895 просмотров

Тематика: Книги по менеджменту

Специальность: Книги для менеджера по развитию

Дата проведения: Не определена

Компания: Институт Развития Бизнеса и Личности

Место проведения: Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Стоимость участия: 11 700 руб.

Семинар предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник, медицинских центров, особое внимание уделено практическим вопросам. От автора: «На семинаре обобщен личный опыт открытия и развития медицинских центров, а также бесценные рекомендации руководителей клиник со всей страны. Поэтому я гарантирую, что посетив семинар, вы сэкономите значительно больше времени и денег, чем потратите на него»

Этот семинар является частью курса «Управление медицинским центром/ клиникой»

Цели семинара:

систематизировать и освоить современные подходы к управлению в медицине
научиться проводить комплексную диагностику медицинской организации
повысить управляемость лечебного учреждения

Методы проведения:

Теоретические блоки, работа в малых группах, моделирование ситуаций, деловые игры

Программа:

Диагностика системы управления медицинской организацией

Цели, явные и латентные результаты диагностики медицинской организации
Перечень методов, применимых для диагностики ЛПУ

Практикум:

«Классификация «патологий» медицинских структур»

Диагностика организации: «Анализ организационных патологий»

Определение узловых оргпроблем в менеджменте медицинской организации

Типы проблем медицинской организации и способы этиологического «лечения»

Специфика медицинского менеджмента: вымыслы и факты

Маркеры интуитивного и регулярного менеджмента в медицине

Влияние руководителя на эффективность работы клиники

Мифы руководителя медицинской организации
Как подчиненные манипулируют руководителем медицинской организации

Практикум:

Диагностика стиля руководства по Мак-Грегору. Выводы, рекомендации

«Анализ типичных управленческих ошибок». Выводы, рекомендации

Как навести порядок и снизить загруженность главного врача

Радикальные отличия западного и российского подхода к управлению организацией. Этиология хронического цейтнота директора клиники
Как измерить и повысить управляемость медицинской организации
Организационная структура медицинской организации, отличия от штатного расписания
Методика определения служебных функций отделений и медицинского персонала
Как формируются должностные инструкции (обязанности) медицинских сотрудников

Практикум:

Пошаговый алгоритм разработки организационной структуры клиники

Вовлечение медицинского персонала в разработку решений актуальных проблем клиники

Детальная подготовка и организация групповых мероприятий в ЛПУ
Методы группового анализа ситуации в медицинском учреждении
Как вовлечь медицинский коллектив в обсуждение и добиться того, чтобы они участвовали в реализации намеченных целей медицинской организации
Как организовать генерирование новых идей и практичных решений

Практикум:

Организация мозгового штурма по методу МНГ-95

Методы оптимизации и развития медицинской организации