Увидеть очевидное
-
Издательство:
-
ISBN:978-985-6569-43-5
-
Год издания:2009
-
Количество страниц:288
-
Вес:485 г.
-
Вид переплёта:Мягкий переплёт
-
Темы:
Книга позволит руководителям предприятий, бренд-менеджерам и специалистам в области маркетинга шире взглянуть на проблему взаимоотношений производителя и клиента, понять, почему одни инновационные продукты "попадают в цель", а другие нет.
Часть один Скрытые возможности для инноваций и роста
Глава 1 Взгляд со стороны, или «снаружи внутрь»
Глава 2 Захват экосистемы спроса
Часть два Модель инноваций и роста,
ориентированная в первую очередь на спрос
Глава 3 Изучение и изображение области спроса
Как компания Frito-Lay спозиционировала
свой бренд в повседневной жизни потребителей
Глава 4 Корректировка границ
пространства возможностей
Как компания Allianz выявила
новое пространство возможностей
Глава 5 Структурирование пространства возможностей
Как компания GE Healthcare осуществила
творческие прорывы на базе новой платформы роста
Глава 6 Формулировка стратегического плана действий
Как компания State Street перестроила свой бизнес
и как бренд Axe переопределил целую категорию
Часть три Стратегии для реализации
потребительского преимущества
Глава 7 Создание потребительского преимущества
Глава 8 Наладить контакт и заинтересовать клиентов
Глава 9 Внедрение программы инноваций и роста