Управление персоналом.Настольная книга менеджера.Лари Стаут

Содержание

1. Что такое управление персоналом?

2. Внутренняя среда организации

3. Основные положения теории менеджмента

4. Делегирование полномочий и принятие решений

5. Отбор персонала

6. Ориентация новых сотрудников

7. Мотивация персонала

8. Системы компенсации и стимулирования

9. Управление проблемными сотрудниками

10.  Эффективные коммуникации

11.  Создание эффективной команды

12.  Тайм – менеджмент и стресс – менеджмент

13.  Управление изменениями

14.  Обучение и обучающаяся организация

15.  Развитие персонала

16.  Развитие лидерства

Об авторе