Структуирование хаоса. Практическое руководство по управлению командой.

Структуирование хаоса. Практическое руководство по управлению командой.
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-966-8644-35-1
  • Год издания:
    2005
  • Количество страниц:
    320
  • Вес:
    520 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
650 руб.
Нет в наличии
Эта книга предназначена в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Как сформулировать понятийный аппарат для общения в команде и преодоления конфликтов? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах данного издания. Право руководить предполагает и обязанность следовать. Книга также заинтересует тех, кто в настоящее время выполняет роль члена команды, но стремится к большему, чем просто механическое исполнение. Такой читатель найдет в книге возможности более полного самопознания как ситуативного лидера команды, поймет, что лежит в основе гармонизации усилий членов команды, рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. Научиться структурировать хаос необходимо не только практикующим менеджерам, но и специалистам, которые стремятся к обучению и обогащению собственного опыта. Преподаватели бизнес-школ и вузов найдут богатый примерами материал по описанию системы результативного лидерства, который поможет им при разработке и усовершенствовании учебных курсов по управлению персоналом, командообразованию, лидерству. Участникам различных программ МВА будет полезно сверить собственное мировоззрение с авторской точкой зрения на систему управления командой, позволяющую оптимально сочетать структурированность системы с неуемной энергией мотивационного побуждения.
Благодарности
Мотивационный хаос против структурированной системы (постановка вопроса вместо введения)
Глава 1. Структурирование хаоса
1.1. Эффективность выполнения требуемых действий: уроки неудач и успехов
1.2. Стратегия формирует цель и принципы деятельности
1.3. Операционная эффективность обеспечивает достижение цели         
1.4. Что направляет энергию команды на достижение цели?
1.5. Инструменты для создания результативной команды
Глава 2. Система результативного лидерства
2.1. Три принципа успешности
2.2. Строительный раствор системы
результативного лидерства
2.3. Результаты исследований
2.4. Система результативного лидерства: общий обзор
2.5. Система результативного лидерства: описание строительных элементов
2.6. Результативный лидер, или Еще раз о строительном растворе
Глава 3. Использование командных ролей при формировании команд
3.1. Слабое звено
3.2. Универсалы против функционалов
3.3. Скрытые резервы повышения операционной эффективности организации
3.4. Метаморфозы карьеры
3.5. Вверх по лестнице, ведущей вниз
3.6. Эволюция команд
3.7. Скажи мне, какую ты играешь роль, и я скажу тебе, кто ты
Глава 4. Мотивационный язык для формулирования объединяющей команду цели
4.1. Размагничивающая цель: несколько примеров из жизни
4.2. Айсберг мотивации
4.3. Определения и аксиомы мотивации
4.4. Мотивационный язык общения
4.5. Творческие стратегии в управлении командой
4.6. Пространство для творчества в управлении командой

Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
public-4028a98f6b2d809a016b646957040052