30 января 2010, 22:49:22
693 просмотра
Управление персоналом. Портфель надежных технологий
Сегодня все понимают, что сила организации – прежде всего в человеческом капитале. Грамотный менеджер по персоналу, равно как и любой хороший руководитель – должны владеть методами управления персоналом, которые требуют терпимости, скрупулезности и продуманности решений.
Начав книгу с классики управления, автор приводит описание видов зарождения и развития классических школ. Например, школа менеджмента – школа научного управления, идеологом и родоначальником которой является Фредерик Тейлор. Его цель и объект исследования – это максимальный уровень производительности труда, эта сторона учения нашла свое применение на промышленных предприятиях.
Автор представил в книге теоретический материал, необходимый для изучения вопросов, связанных с управлением персоналом, рассмотрев различные подходы и теории, цели, задачи, функции и методы, место и роль управления персоналом в организации. Большую часть книги автор посвятил рассмотрению системы работы с персоналом в организации: кадровой политике, подбора, адаптации, оценки обучения, мотивации и стимулирования персонала, нормирование и оплаты труда, карьеры и прочее.
Большим плюсом этой книги является то, что в этом пособии собран уникальный опыт практикующих менеджеров по персоналу различных отраслей и всевозможных организаций, начиная от небольшого магазина и заканчивая огромными телекоммуникационными компаниями, а так же подробно приведены и описаны технологии и кейсы. Автор предлагает ознакомиться с опытом практикующих HR-менеджеров, реальными проблемами и методами их решения, раскрывает некоторые профессиональные секреты с той целью, чтобы помочь в изучении теории и использовать полученную информацию в будущей практической деятельности.
Данное учебное пособие мало подходит учащимся ВУЗов, потому что в книге использованы материалы основанные на практическом опыте создателей данного пособия и сильно разняться с программой высших учебных заведений. Книгу скорее можно порекомендовать HR-менеджерам и руководителям организаций, в качестве теоретического пособия.
О. Дорошенко
Поделиться: