Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье

 Написано в форме увлекательных художественных романов. Сюжет разворачивается вокруг предприятия и его директора, который на протяжении первого романа («Цель») проделывает путь от полной растерянности в ситуации на заводе до достижения системного понимания процессов и устранения проблем.

     Остроты сюжету добавляют непростые отношения героя с женой, которая близка к решению подать на развод, поскольку муж пропадает все время на своем несчастном производстве. Кроме того, постоянно нависает угроза «выгона» с работы от брутального начальства, если «парень» не решит проблем и не выведет завод из кризиса в 2-х месячный срок. И вот этот директор пол - романа мечется, мобилизует команду, и вместе они пытаются разобраться в напрочь запутанном производственном цикле, который вгоняет предприятие в убытки. Дело начинает выправляться только с помощью загадочного профессора - старого знакомого главного героя, который изрекает скупые «глаголы мудрости»: «Какова твоя цель? «Если знаешь свою цель, то всегда спрашивай себя: «Вот эта штука способствует достижению цели или нет?» Ну, или немного другими словами, память то у меня не резиновая.

     Во втором романе «Цель 2», тот же герой предстает совершившим фантастический карьерный скачок. От «рядового» директора завода до одного из топ - менеджеров головной компании холдинга. Там он, используя все ту же «Теорию ограничений системы» («ТОС»), совершает подвиги, доступные разве что античным богам. Спасает от кризиса уже не одно, а несколько предприятий и выводит их на передовые рыночные позиции.

     Книга занимательная, спору нет. Здорово тренирует мозги. Если вы до сих пор не в курсе, что такое системное мышление, она сможет ввести вас в тему. Мне лично очень помогло. Единственная ложка дегтя в этой бочке меда - сама цель, ради которой весь сыр-бор. Цель Голдрата перевернула его систему с ног на голову, только он, похоже, этого не понял.