Как управлять женщинами

-
Издательство:
-
ISBN:978-5-98124-439-1
-
Год издания:2009
-
Количество страниц:296
-
Вес:300 г.
-
Вид переплёта:Мягкий переплёт
-
Темы:
550 руб.
Эта книга - уникальный справочник по психологии женского поведения в организациях и рабочих группах, сборник приемов решения повседневных проблем, с которыми сталкивается любой менеджер (в книге собрано более 230 кейсов и управленческих решений типичных организационных проблем).
Вы узнаете:
- Что такое "женские эффекты", и надо ли руководителю обращать внимание на пол своих подчиненных.
- Как поставить женщине задачу, чтобы она ее правильно поняла и хорошо выполнила: устраняем помехи в работе, опираясь на знание особенностей женской психологии.
- Как создать команду ударниц: в чем секрет женской мотивации.
- Как стать "идеальным начальником" в глазах женского коллектива, и чем это грозит.
Прекрасные качества прекрасного пола и как использовать их с пользой для дела: так называемые "женские свойства" как конкурентные преимущества.
Вы узнаете:
- Что такое "женские эффекты", и надо ли руководителю обращать внимание на пол своих подчиненных.
- Как поставить женщине задачу, чтобы она ее правильно поняла и хорошо выполнила: устраняем помехи в работе, опираясь на знание особенностей женской психологии.
- Как создать команду ударниц: в чем секрет женской мотивации.
- Как стать "идеальным начальником" в глазах женского коллектива, и чем это грозит.
Прекрасные качества прекрасного пола и как использовать их с пользой для дела: так называемые "женские свойства" как конкурентные преимущества.
ПРЕДИСЛОВИЕ
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ГЛАВА 1. Как подбирать сотрудниц себе на радость
ГЛАВА 2. Вступление в «гарем»: как примирить
старожилов и новичков и помочь новой
сотруднице влиться в работу
ГЛАВА 3. Как поставить женщине задачу, чтобы она ее
правильно поняла. Способы устранения
домыслов и неверных интерпретаций
ГЛАВА 4. Рабочий процесс по-женски: в чем плюсы
и минусы женского подхода к работе
ГЛАВА 5. Принятие решений
ГЛАВА 6. Почему женщины терпеть не могут проверок,
отчетов и аттестаций
ГЛАВА 7. Как создать команду ударниц,
или Секрет женской мотивации
ГЛАВА 8. Почему женщины не любят молчать
и другие тайны женской коммуникации
ГЛАВА 9. Как привить сотрудницам желание
профессионально развиваться
ГЛАВА 10. Прекрасные качества прекрасного пола.
Что лежит в основе «женских эффектов»
ГЛАВА 11. Как стать идеальным начальником
в глазах женского коллектива
ГЛАВА 12. Женщина-руководитель
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Шаблон для проверки задания
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 25 способов отблагодарить
ваших сотрудниц за хорошую работу
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Алфавитный указатель
«женских эффектов» с пояснениями
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОТАВТОРОВ
ОБ АВТОРАХ
ЛИТЕРАТУРА
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ГЛАВА 1. Как подбирать сотрудниц себе на радость
ГЛАВА 2. Вступление в «гарем»: как примирить
старожилов и новичков и помочь новой
сотруднице влиться в работу
ГЛАВА 3. Как поставить женщине задачу, чтобы она ее
правильно поняла. Способы устранения
домыслов и неверных интерпретаций
ГЛАВА 4. Рабочий процесс по-женски: в чем плюсы
и минусы женского подхода к работе
ГЛАВА 5. Принятие решений
ГЛАВА 6. Почему женщины терпеть не могут проверок,
отчетов и аттестаций
ГЛАВА 7. Как создать команду ударниц,
или Секрет женской мотивации
ГЛАВА 8. Почему женщины не любят молчать
и другие тайны женской коммуникации
ГЛАВА 9. Как привить сотрудницам желание
профессионально развиваться
ГЛАВА 10. Прекрасные качества прекрасного пола.
Что лежит в основе «женских эффектов»
ГЛАВА 11. Как стать идеальным начальником
в глазах женского коллектива
ГЛАВА 12. Женщина-руководитель
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Шаблон для проверки задания
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 25 способов отблагодарить
ваших сотрудниц за хорошую работу
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Алфавитный указатель
«женских эффектов» с пояснениями
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОТАВТОРОВ
ОБ АВТОРАХ
ЛИТЕРАТУРА
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт
Центр»)