Баннер ФЗ-54

Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства

Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-9614-4619-7
  • Год издания:
    2014
  • Количество страниц:
    264
  • Вес:
    550 г.
  • Вид переплёта:
    Твердый переплёт
  • Линейные размеры:
    70x100/16 (170x240 мм)
  • Избранные главы
830 руб.
Нет в наличии

О чем книга

, 255, 255);" /> О преодолении противоречий между временем и деньгами. О том, как сэкономить свое время, получив желаемый товар или услугу, и о том, как организовать данный процесс с минимальмыми потерями для самой организации. 

Почему книга достойна прочтения

  • Бережливое производство VS бережливое обеспечение. 
  • Поток создания ценности продукции: как устранить этапы, не создающие ценности? 
  • Чистая ценность с нулевыми потерями - реальность, а не миф! 
  • Различия и сходства этапов потребления и производства на фоне эволюции процесса производства. 
  • Переход от разрозненного потребления отдельных продуктов к комплексным решениям конечная цель бережливого потребления. 

    Для кого эта книга
    Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов. 

    Кто автор
    Джеймс Вумек - основатель и президент Lean Enterprise Institute (www.lean.org), некоммерческой образовательной и исследовательской организации со штаб-квартирой в Бруклайне, штат Массачусетс, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства. Дэниел Джонс - основатель и председатель Lean Enterprise Academy в Великобритании (www.leanuk.org), некоммерческой организации, аффилированной с Lean Enterprise Institute. 

    Ключевые понятия
    Психология, менеджмент, продажи, торговля, бережливое производство. 

    Особенности оформления книги
    Практический разбор примеров; таблицы, схемы, сравнительные диаграммы.
  • Содержание
    Предисловие научных редакторов 
    Предисловие
    Введение 
    Глава 1 Учимся видеть процесс потребления 
    Глава 2 Учимся видеть процесс обеспечения
    Глава 3 Решите мою проблему полностью
    Глава 4 Не тратьте понапрасну мое время 
    Глава 5 Дайте мне именно то, что я хочу
    Глава 6 Предоставьте мне ценность именно там, где я хочу 
    Глава 7 Решите мою проблему тогда, когда я хочу 
    Глава 8 Проблема бережливого обеспечения: роль менеджера
    Глава 9 Предоставьте мне решение, которое я действительно хочу: роль бережливого предпринимателя 
    Глава 10Решайте мою проблему полностью и постоянно 
    Заключение 
    От авторов 
    Глобальная бережливая сеть 
    Примечания 
    Предметный указатель 
    Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
    right-arrow eye left-chevron right-chevron