Баннер ФЗ-54

Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? 7-е изд

Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? 7-е изд
  • Издательство:
  • ISBN:
    978-5-9614-2268-9
  • Год издания:
    2012
  • Количество страниц:
    285
  • Вес:
    300 г.
  • Вид переплёта:
    Мягкий переплёт
  • Линейные размеры:
    60x90/16
410 руб.
Нет в наличии
Цитата
"Конечно, это не кнопка, а сложнейший пульт управления" Светлана Иванова

О чем книга
О том, какак побудить людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное - вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах любой уникальной личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения
Это третье издание книги, первых двух не хватило на всех желающих ее прочитать.
Это не просто книга, это книга-тренинг и деловая игра. 
Каждый раздел содержит практические задания, которые помогут вам оценить методы и приемы, выбрать то, что подходит именно вам, и наработать практические навыки в качестве руководителя "Виртуального отдела".
Вы найдете множество абсолютно реальных жизненных историй, и будете точно знать, как поступить в любой сложной ситуации.


Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров по персоналу, желающих, чтобы их сотрудники превзошли самих себя, а также для всех, кто хочет найти работу своей мечты и добиться настоящего успеха.

Кто автор
Светлана Иванова - признанный эксперт в области HR, партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC, бизнес-тренер и консультант, кандидат психологических наук, автор бестселлеров "Искусство подбора персонала: как оценить человека за час", "Развитие потенциала сотрудников", "Продажи на 100%", "Кандидат, новичок, сотрудник".

Ключевые понятия
Мотивация, адаптивный менеджмент, человеческий капитал.

Содержание
Предисловие
Введение
Глава 1. Определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения.
Методы определения и интерпретации результатов
Глава 2. Типовые сценарии и мотивация
Глава 3. Возможности коррекции мотивационного потенциала
Глава 4. Вариативность использования мотивационных факторов
Глава 5. Делегирование и мотивация
Глава 6. Мотивация и проекция
Глава 7. Мотивация и ожидания. Мотивация и время
Глава 8. Мотивация и группа. Мотивация и корпоративная культура
Глава 9. Самомотивация и ее развитие. Самоменеджмент
Глава 10. Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций
и мотиваторов развития
Глава 11. Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления
Глава 12. Дополнительные источники мотивации. Мотивационные мероприятия
Глава 13. Виртуальный отдел
Послесловие
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт Центр»)
right-arrow eye left-chevron right-chevron