Курс "Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний"

519 просмотров

Тематика: Книги по франчайзингу

Дата проведения: Не определена

Место проведения: Москва, очно/онлайн

Стоимость участия: 0 руб.

Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры.

В программе:

— Модели влияния на сотрудников с разными установками.

— Психологические типы подчиненных и работа с сопротивлениями.

— Коммуникации в командах.

— Правила делегирования.

— Инструменты и виды совещаний. Как эффективно принимать решения?

— Групповая работа с кейсами.

Кому подойдет обучение?

Владельцу компании

Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?

Действующему руководителю любого уровня управления

Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.

Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию

Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?