Сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудник показывают низкую эффективность, хотя у него есть все необходимые знания, умения и навыки для выполнения работы?
Вроде бы знания есть, прекрасный опыт аналогичной работы – а работает спустя рукава?Любой HR вам скажет, что дело здесь в недостаточной мотивации. Сотрудник может, но не хочет выполнять свою работу.
Что делать в такой ситуации? И как узнать на собеседовании (быстро и точно), какая мотивация именно у этого кандидата? Какие условия, фразы руководителя будут стимулировать его к активной деятельности, а какие заставят быстро искать новую работу?
Вариант первый – можно спросить человека об этом напрямую: «Что вас стимулирует в работе?».
Беда в том, что на этот вопрос очень легко получить социально желательный ответ. Если человек очень нуждается в работе, и согласен «потерпеть» или «пересидеть», он обязательно посмотрит сайт вашей компании, изучит объявление о вакансии. Очень часто в объявлении о вакансии уже написано, что именно ожидает услышать работодатель: «Требуются инициативные, нацеленные на результат, активные, желающие зарабатывать, а не получать». Признайтесь, что-либо подобное есть во многих объявлениях о вакансиях. Если это есть и в вашем объявлении, то не удивляйтесь, что на вопрос: «Что вас стимулирует в работе?» вы наверняка услышите: «Мне нравится проявлять инициативу, активность, я стремлюсь к достижению результата, мне бы хотелось зарабатывать, именно зарабатывать, а не получать деньги…».
Конечно, нельзя исключать, что кандидат может честно ответить про свои мотиваторы, однако, как показывает практика, чаще всего на прямые вопросы о мотивации работодатель не получает точной информации.
Вариант второй – психологическое тестирование.
Этот метод дает очень точный результат, и вы получите развернутую карту мотиваторов и демотиваторов. Но здесь тоже есть минус – это затраты по времени. Именно поэтому далеко не все работодатели им пользуются.
А есть ли возможность за 8-10 минут точно понять карту мотиваторов и демотиваторов кандидата, понять, какие условия, слова и фразы руководителя будут его мотивировать, а какие заставят искать новую работу?
Такой метод есть.
О нем расскажет Директор по персоналу 1С:БухОбслуживание Елена Вешнякова на вебинаре «Как управлять мотивацией». Ольга Логинова покажет возможности программы «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» для управления мотивацией сотрудников.
