Одежда под частными марками продовольственных гипермаркетов
Крупные сети гипермаркетов FMCG, расширяя ассортимент товаров под собственными торговыми марками (СТМ), обращают внимание и на сегмент одежды и сами начинают ее выпуск или берут на себя выпуск одежды известных международных брендов масс-маркета.
На Западе «свою» одежду продают гипермаркеты Wall-Mart, Monoprix, Carrefour и др. Российские ритейлеры стараются не отставать. Розничная сеть «Магнит» еще год назад подписала соглашение с американской компанией Cherokee Inc. на использование одноименного бренда для непродовольственных товаров, в том числе мужской, женской и детской одежды, обуви и аксессуаров. Петербургские ритейлеры «Лента» и «О’Кей» начали продавать одежду в низкой и средней ценовой категории под СТМ еще до кризиса. У «О’Кея» работает собственный офис в Китае, сотрудники которого размещают заказы на местных фабриках. Товары для «Ленты» по контракту производят на фабриках России, Европы, Китая, Индии, Бангладеш, Камбоджи. В «Ленте» уверяют, что такая одежда дешевле аналогов в среднем на 25%, но разница в цене может достигать и 50%.
Четыре месяца назад Metro Cash & Carry начала производство по лицензии детского бренда «Маша и медведи» (белье, колготки, носки). А вообще СТМ в категории «одежда» уже давно присутствуют в ассортименте компании. Есть частные марки в одежде и у «Ашана»: в частности для детской одежды создан бренд Extenso. Он относится к демократичному ценовому сегменту, и востребован у покупателей потому, что многие родители не хотят тратить слишком много денег на покупку вещей для быстро растущих детей.
К детскому сегменту в одежде намерена обратиться и Х5 Retail Group, а точнее – входящий в холдинг Торговый дом «Перекресток»: в октябре он подал в Роспатент заявку на регистрацию двух брендов детской одежды – Golden Girl Kid’s World и Golden Boy Kid’s World. Компания хочет выпускать в Китае детскую одежду в среднем и низком ценовых сегментах для реализации через гипермаркеты «Карусель».
Михаил Сусов, директор по корпоративным отношениям X5, в интервью РБК daily пояснил, что производство и продажа детской одежды для мальчиков и девочек – в отдаленных планах компании. После того как торговые марки будут зарегистрированы, не ранее чем через полгода компания начнет разработку детализированной стратегии по формированию коллекций, дистрибуции.
- Конкуренцию одежде под СТМ в гипермаркетах Х5 составят не только с отдельные детские магазины в том же ценовом сегменте, но и с вещевые рынки, что уже означает совершенно иной уровень давления на цены, – подчеркнула в интервью РБК daily Дарья Ядерная, руководитель аналитического департамента Esper Group.
– Учитывая, что обороты FMCG-сетей очень велики, они могут составить серьезную конкуренцию масс-маркету за счет низких цен и за счет того, что им не нужно тратить средства на рекламу марки, – констатировала Майя Кузнецова, руководитель бюро инновационных образовательных технологий, на форуме «Индустрия моды». – Несмотря на то, что одежда в гипермаркетах далека от самых актуальных модных трендов, некоторые товары (например, базовые однотонные вещи) сейчас проще найти в гипермаркетах и покупателям это предложение интересно.
«Практика торговли» № 11, Ноябрь 2012
