Крупные мировые ритейлеры
Товар на полку
16 сентября 2011, 08:48 3755 просмотров

Х5 Getail Group снизила штрафы за недопоставку товаров

Х5 Retail Group смягчила систему штрафных санкций для контрагентов исходя из их пожеланий. Ритейлер изменил максимальное значение штрафа за недопоставку товаров со 100% от его стоимости до 50% и условия, при которых наказание вступает в силу. Недавно французский «Ашан» обжегся на вопросе штрафов. Ритейлер подвергся нападкам со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС) в том числе из-за того, что иностранцы установили наказания за недопоставку товара на уровне 30% и отказывались идти на диалог с поставщиками.

Директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group Михаил Сусов говорит, что дискуссия ритейлера и поставщиков в рамках Межотраслевого экспертного совета привела к тому, что торговая сеть решила внести коррективы в систему начисления штрафов. «Мы выслушали предложения наших контрагентов и изменили максимальный размер наказаний за недопоставленный товар со 100 до 50%», — рассказал он РБК daily. При этом он уточнил, что в зависимости от категории товара, поставщика и процесса согласования штраф может быть уменьшен до нуля. «Раньше мы могли оштрафовать контр­агента и за 1% недопоставки, теперь при получении 95% от заявленного объема мы никого не станем наказывать, — добавил он. — Мы стремимся соответствовать добросовестным отношениям с нашими контр­агентами, поэтому их мнение влияет на наши решения». Он обратил внимание на то, что Х5 желает полностью соответствовать закону о торговле. «Когда этот документ вступил в силу, мы все наши действия согласовывали с ФАС, при составлении типового договора также получали консультации специали­стов службы», — сказал Михаил Сусов.

«Действительно, в рамках проработки добросовестных деловых практик поставщики и Ассоциация компаний розничной торговли начали рассмотрение больных для поставщиков тем», — говорит Мария Ишкова, директор по развитию Руспродсоюза, участники которого задействованы в работе Межотра­слевого экспертного совета. Она уточнила, что «неоправданно высокий требуемый сетями уровень исполнения поставщиком заказа на поставку продукции и штраф ставят поставщика в заведомо проигрышное положение, когда задержка крупной поставки может обернуться критичными потерями для бизнеса». Кроме того, г-жа Ишкова считает, что решение Х5 воспринято поставщиками как «знак готовности отрасли к саморегулированию».

Вопрос штрафов в отношении поставщиков способен завести продуктовую сеть в зал суда по инициативе ФАС. Так, в начале сентября стало известно, что Арбитражный суд Москвы встал на сторону регулятора. Ранее, в феврале, ФАС выдала предписание сетям «Ашан» и «Атак» устранить односторонние штрафные санкции по отношению к поставщикам в размере 30% от стоимости недопоставленных товаров, этот пункт договора был расценен как дискриминация. «Ашан» и «Атак», судя по всему, имеют свои доводы по этому вопросу — компании готовят документы к апелляции. Юристы говорят, что новейшая судебная практика пока складывается не в пользу ритейлеров.

Ведущий юрисконсульт «ФБК-Право» Елена Бокарева думает, что у ФАС в подобных ситуациях есть два момента, на которые служба будет обращать внимание: готовность ритейлера обсуждать с поставщиком условия договора и его способность устанавливать равнозначные санкции в договорах поставки. «Судя по всему, новые правила Х5 обоюдоприемлимые, это говорит о том, что компания находится вне зоны риска по этому вопросу», — добавила она.

Отметим, что у Х5 в договорах с поставщиками прописан ряд штрафных санкций для самого ритейлера за невыполнение условий работы с контр­агентами. «Процесс взаимообратимый: если мы, например, просрочили платежи за поставку, наказание коснется и нас», — говорит Михаил Сусов. www.rbcdaily.ru

Статья относится к тематикам: Крупные мировые ритейлеры, Товар на полку
Поделиться публикацией:
Актуально
Галя уходит в цифру, или Цифровые двойники в ритейле
350
Экосистема технологий позволяет управлять и оценить работу персонала, оптимизировать расположение то...
Сергей Поляков, Holding Finance Broker: «Прежде чем начать торговать с Индией, нужно оценить возможные риски»
571
Как вести бизнес в Индии? С чего начать? И каковы перспективы этого направления?
Мобильное приложение сети «Виктория» показывает результаты: больше лояльности, вовлеченности и продаж
382
Приложение установили более 300 тысяч человек.
Постное меню: мода на здоровье
711
Спрос, продажи и предложение обсуждают рестораторы и поставщики.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Х5 Getail Group снизила штрафы за недопоставку товаров

Х5 Retail Group смягчила систему штрафных санкций для контрагентов исходя из их пожеланий. Ритейлер изменил максимальное значение штрафа за недопоставку товаров со 100% от его стоимости до 50% и условия, при которых наказание вступает в силу. Недавно французский «Ашан» обжегся на вопросе штрафов. Ритейлер подвергся нападкам со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС) в том числе из-за того, что иностранцы установили наказания за недопоставку товара на уровне 30% и отказывались идти на диалог с поставщиками.

Директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group Михаил Сусов говорит, что дискуссия ритейлера и поставщиков в рамках Межотраслевого экспертного совета привела к тому, что торговая сеть решила внести коррективы в систему начисления штрафов. «Мы выслушали предложения наших контрагентов и изменили максимальный размер наказаний за недопоставленный товар со 100 до 50%», — рассказал он РБК daily. При этом он уточнил, что в зависимости от категории товара, поставщика и процесса согласования штраф может быть уменьшен до нуля. «Раньше мы могли оштрафовать контр­агента и за 1% недопоставки, теперь при получении 95% от заявленного объема мы никого не станем наказывать, — добавил он. — Мы стремимся соответствовать добросовестным отношениям с нашими контр­агентами, поэтому их мнение влияет на наши решения». Он обратил внимание на то, что Х5 желает полностью соответствовать закону о торговле. «Когда этот документ вступил в силу, мы все наши действия согласовывали с ФАС, при составлении типового договора также получали консультации специали­стов службы», — сказал Михаил Сусов.

«Действительно, в рамках проработки добросовестных деловых практик поставщики и Ассоциация компаний розничной торговли начали рассмотрение больных для поставщиков тем», — говорит Мария Ишкова, директор по развитию Руспродсоюза, участники которого задействованы в работе Межотра­слевого экспертного совета. Она уточнила, что «неоправданно высокий требуемый сетями уровень исполнения поставщиком заказа на поставку продукции и штраф ставят поставщика в заведомо проигрышное положение, когда задержка крупной поставки может обернуться критичными потерями для бизнеса». Кроме того, г-жа Ишкова считает, что решение Х5 воспринято поставщиками как «знак готовности отрасли к саморегулированию».

Вопрос штрафов в отношении поставщиков способен завести продуктовую сеть в зал суда по инициативе ФАС. Так, в начале сентября стало известно, что Арбитражный суд Москвы встал на сторону регулятора. Ранее, в феврале, ФАС выдала предписание сетям «Ашан» и «Атак» устранить односторонние штрафные санкции по отношению к поставщикам в размере 30% от стоимости недопоставленных товаров, этот пункт договора был расценен как дискриминация. «Ашан» и «Атак», судя по всему, имеют свои доводы по этому вопросу — компании готовят документы к апелляции. Юристы говорят, что новейшая судебная практика пока складывается не в пользу ритейлеров.

Ведущий юрисконсульт «ФБК-Право» Елена Бокарева думает, что у ФАС в подобных ситуациях есть два момента, на которые служба будет обращать внимание: готовность ритейлера обсуждать с поставщиком условия договора и его способность устанавливать равнозначные санкции в договорах поставки. «Судя по всему, новые правила Х5 обоюдоприемлимые, это говорит о том, что компания находится вне зоны риска по этому вопросу», — добавила она.

Отметим, что у Х5 в договорах с поставщиками прописан ряд штрафных санкций для самого ритейлера за невыполнение условий работы с контр­агентами. «Процесс взаимообратимый: если мы, например, просрочили платежи за поставку, наказание коснется и нас», — говорит Михаил Сусов. www.rbcdaily.ru

х5 getail group, штраф, товар, поставки, поставщики, ритейлер, сеть магазинов, ритейлХ5 Getail Group снизила штрафы за недопоставку товаров
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/kh5-getail-group-snizila-shtrafy-za-nedopostavku-tovarov/2011-09-16


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052