«Айсберри» замораживает брэнды

О глобальных переменах в маркетинговой политике компании "Бизнесу" рассказала новый директор по маркетингу "Айсберри" Малика Казиева. Кардинально сократив число торговых марок, компания в этом году сосредоточится на развитии и продвижении пяти перспективных брэндов: "Айсберри", "Вкусландия", "Инстинкт", "Искрим" и "Милаж". "Мы не намерены выводить на рынок новые марки, наша цель - максимально оптимизировать ассортиментный портфель и капитализировать существующие",- заметила она. При этом с некоторыми брэндами произойдут изменения. В частности, премиальный "Милаж" подвергнется полному ребрэндингу. Подробности проекта в "Айсберри" раскрывать пока отказываются. На сокращенное количество марок будут направлены значительные инвестиции. По словам Малики Казиевой, рекламный бюджет компании в 2007 году сохранится на уровне прошлого года - около $12 млн. Рынок мороженого в России растет очень низкими темпами. По оценке Союза мороженщиков, в 2006 году его объем увеличился лишь на 2% и достиг 406,5 тыс. тонн. В 2007 году союз рассчитывает на увеличение объема рынка до 412-415 тыс. тонн. При этом, по оценкам экспертов, "Айсберри" является одним из самых активных в плане продвижения брэндов игроком. И эта активность направлена на перетягивание потребителей у других марок, которых сегодня, по оценкам Союза мороженщиков, около полутора тысяч. Исполнительный директор Союза мороженщиков Валерий Елхов считает, что сокращение числа брэндов в этой ситуации - оптимальный вариант. "Логично, что они сохраняют эти марки, так как в них было вложено много средств, хотя, может, стоило оставить еще и "Айс-Фили", достаточно популярную в Москве",- добавляет он. "Оптимизация портфеля- абсолютно логично решение,- согласен с экспертом директор по маркетингу "Русского холода" Сергей Троценко.- Это даст возможность более эффективно использовать маркетинговый бюджет". Однако некоторые участники рынка считают, что компания рискует не оправдать запросы потребителей. "$12 млн. для пяти брэндов - это большая сумма, но столь радикальное сокращение своего портфеля марок может привести к тому, что компания не охватит всю аудиторию потребителей",- утверждает PR-менеджер компании "Альтервест" Марина Кромина. При этом конкуренты не исключают, что усиленная промоподдержка малого числа брэндов повысит инвестиционную привлекательность "Айсберри". Разговоры же о продаже компании ходят на рынке с того момента, как она была создана, объединив активы "Айс-Фили" и "Рамзая" и получив финансовую поддержку инвестфонда Fleming Family & Partners. Правда, по мнению Сергея Троценко, компании стоит обратить внимание и на федеральную дистрибуцию. В "Айсберри" на замечание конкурентов отвечают, что в этом году не намерены приобретать дистрибуторов в регионах, а будут сотрудничать с местными партнерами.Справка:«Айсберри» создана в сентябре 2005 года в результате объединения активов ИГ Fleming Family & Partners и ГК «Рамзай». Сейчас в состав компании входят фабрики мороженого «Сервисхолод», «Айс-Фили» и ТД «Айсберри». В 2006 году компания произвела 24,36 тыс. тонн мороженого. Брэнды - «Вкусландия», «Незнайка», «Волшебная лакомка», «Зимушка-зима», «Семейное» и другие. По оценке «Бизнес Аналитики», доля компании на рынке в 2006 году составила 6,2%.