Северо-Западный ФО

Совладелец ювелирной сети «585» Алексей Феликсов рассказал о планах компании после ее раздела между партнерами, развитии рынка и новом девелоперском проекте.

В Апатитах продолжают спорить чем для города являются торговые сети.

Ленинградская область становится все более привлекательным регионом для крупных сетевых ритейлеров. Здесь и уровень конкуренции существенно ниже, и арендные ставки не столь высоки, как в Петербурге. Однако активное строительство торговых комплексов пока ведется только на границе города.

Парфюмерно-косметический рынок России входит в пятерку крупнейших в Европе. При этом Петербург занимает одну из верхних строчек в «хит-параде» российского косметического ритейла. Развиваться в самой Северной столице для игроков парфюмерно-косметического рынка становится все более и более проблематично, поэтому в ближайшем будущем региональные рынки ждет экспансия со стороны петербургских компаний.

Рынок товаров для дома характеризуется невысокой конкуренцией – специализированных магазинов и сетей в Петербурге мало. Тем не менее крупнейшие федеральные игроки обходят Cеверную столицу стороной.

После резкого падения объемов найма персонала розничными сетями в начале кризиса, наблюдается постепенная стабилизация ситуации, однако, по данным на конец февраля 2011 года, вход новых вакансий в сфере ритейл составляет лишь 56% от стартового показателя (за 100% приняты показатели августа 2008 года).  

В 2011 году серьезного ввода новых площадей в сегменте стрит-ритейла не ожидается – прирост, по прогнозам, составит не более 3%. Однако рост ставок на рынке уже идет – и одним из немаловажных факторов, влияющих на рост аренды, становятся возрождающиеся игорные заведения, теперь работающие под вывеской «онлайн-лотерей». «Перекрасившиеся» операторы игорного бизнеса готовы предложить в разы больше, чем конкуренты из продуктовых сетей и заведений общепита.

Дистрибутор рыбы Talex Holdings пытается создать первую в России сеть рыбных магазинов. Но выяснилось, что формат оптовику не по зубам. Пришлось дополнять ассортимент непрофильными товарами и экспериментировать с новыми каналами сбыта.

За последние 6 лет петербуржцы начали пресыщаться походами за продуктами в гипермаркеты. Удаленность от дома, большие временные затраты приводят к тому , что поход в магазин планируется заранее, шоппинг превращается в своеобразный эрзац отдыха. Кризис привел к тому, что изменилось потребительское поведение. Люди стали экономнее тратить. Если раньше поездка "за хлебом" в гипермаркет приводила к покупке товаров на суммы с тремя нулями, то сейчас все большую актуальность приобретают магазины так называемой "шаговой доступности", где можно быстро приобрести необходимый набор продуктов.

Интервью с бывшим топ-менеджером «Пятерочки», а ныне управляющим партнером Management Development Group Inc., Дмитрием Потапенко.