Неделя ритейла
1 июня 2023, 05:56 2432 просмотра

Стратегическая сессия «Новые возможности потребительского рынка: стратегии и пути развития»

Неделя Российского Ритейла

В каком состоянии на сегодняшний день находится потребительский рынок России? Какие намечены текущие тенденции в его развитии? Именно эти вопросы обсудили участники стратегической сессии.

О результатах работы компании и приоритетных задачах рассказала генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук: «На данный момент мы являемся основным ньюсмейкером. И сейчас наша задача заключается в том, чтобы предоставить возможности как можно большему количеству людей: и потребителям, и тем, кто хочет начать свой бизнес, и тем, кто хочет иметь стабильный доход. В первую очередь мы стремимся помочь в выстраивании социального лифта, а не обогатиться, как многие считают. Если мы видим, что прибыль превышает допустимый порог, мы понимаем, что где-то недоработали. Постепенно мы анализируем ситуацию и исправляем допущенные ошибки. Мы стремимся к тому, чтобы быть более открытыми с покупателями, получая обратную связь от тех людей, кого касается платформа»

Продолжила дискуссию президент Х5 Group Екатерина Лобачева. В ходе своего выступления она отметила: «Мы хорошо адаптировались и сможем строить долгосрочные планы. Нам есть, чем гордиться. В начале марта были открыты первые магазины на Дальнем Востоке, планируем дальнейшее развитие не только в Хабаровском крае, но и в Приморском. Среди покупателей наметился тренд на разумное потребление: он больше не хочет ходить в одни и те же магазины. В свою очередь мы хотим предоставить максимальный выбор. Мы гордимся нашим дискаунтером «Чижик, в котором представлено совершенно другое качество товаров по разумной цене, сейчас их уже порядка 700, к концу года планируем увеличить эту цифру до 1700».

 Своим опытом поделилась генеральный директор «Детский мир» Мария Давыдова: «Для нас прошлый год стал годом рекордов и серьёзных стратегических изменений. Мы продолжили фокусироваться на производстве собственных торговых марок, и сейчас они составляют 55%. Таким образом мы успешно заместили тех, кто присоединился к санкциям и от нас ушёл. Продолжаем инвестировать в «Детмир Мини», и уже в качестве пилотного проекта открыто порядка открыто 100 магазинов в населённых пунктах с численностью населения менее 50 тысяч. Также мы пилотируем отдельные магазины товаров для животных «Зоозавр».

Материал создан по следам мероприятия Неделя Российского Ритейла 2023

Теги: нрр форум
Статья относится к тематикам: Неделя ритейла
Поделиться публикацией:
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Стратегическая сессия «Новые возможности потребительского рынка: стратегии и пути развития»

В каком состоянии на сегодняшний день находится потребительский рынок России? Какие намечены текущие тенденции в его развитии? Именно эти вопросы обсудили участники стратегической сессии.

О результатах работы компании и приоритетных задачах рассказала генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук: «На данный момент мы являемся основным ньюсмейкером. И сейчас наша задача заключается в том, чтобы предоставить возможности как можно большему количеству людей: и потребителям, и тем, кто хочет начать свой бизнес, и тем, кто хочет иметь стабильный доход. В первую очередь мы стремимся помочь в выстраивании социального лифта, а не обогатиться, как многие считают. Если мы видим, что прибыль превышает допустимый порог, мы понимаем, что где-то недоработали. Постепенно мы анализируем ситуацию и исправляем допущенные ошибки. Мы стремимся к тому, чтобы быть более открытыми с покупателями, получая обратную связь от тех людей, кого касается платформа»

Продолжила дискуссию президент Х5 Group Екатерина Лобачева. В ходе своего выступления она отметила: «Мы хорошо адаптировались и сможем строить долгосрочные планы. Нам есть, чем гордиться. В начале марта были открыты первые магазины на Дальнем Востоке, планируем дальнейшее развитие не только в Хабаровском крае, но и в Приморском. Среди покупателей наметился тренд на разумное потребление: он больше не хочет ходить в одни и те же магазины. В свою очередь мы хотим предоставить максимальный выбор. Мы гордимся нашим дискаунтером «Чижик, в котором представлено совершенно другое качество товаров по разумной цене, сейчас их уже порядка 700, к концу года планируем увеличить эту цифру до 1700».

 Своим опытом поделилась генеральный директор «Детский мир» Мария Давыдова: «Для нас прошлый год стал годом рекордов и серьёзных стратегических изменений. Мы продолжили фокусироваться на производстве собственных торговых марок, и сейчас они составляют 55%. Таким образом мы успешно заместили тех, кто присоединился к санкциям и от нас ушёл. Продолжаем инвестировать в «Детмир Мини», и уже в качестве пилотного проекта открыто порядка открыто 100 магазинов в населённых пунктах с численностью населения менее 50 тысяч. Также мы пилотируем отдельные магазины товаров для животных «Зоозавр».

нрр, форумСтратегическая сессия «Новые возможности потребительского рынка: стратегии и пути развития»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/strategicheskaya-sessiya-novye-vozmozhnosti-potrebitelskogo-rynka-strategii-i-puti-razvitiya/2023-06-15


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052