Внедрение системы управления складом WMS может занимать разное количество времени в зависимости от многих факторов:
- размер и сложность склада
- решаемые задачи
- обучение персонала
- тестирование и отладка
На объектах наших клиентов мы работаем от выявления потребностей до поддержки после внедрения, чтобы обеспечить максимально эффективную работу системы WMS. Рассмотрим основные этапы работы и ориентировочные сроки каждого из этапов.
- Определение задач склада и потребностей клиента. Наш специалист лично приезжает на склад, проверяет и анализирует процессы и наличие «узких мест». После этого в сотрудничестве с заказчиком составляется план реализации, в котором прописываются сроки внедрения и содержание работ. Сроки данного этапа – от нескольких рабочих дней до нескольких недель. Зависят прежде всего от бизнес-процессов заказчика и задач, которые будут поставлены
- Внедрение модуля «Balans-WMS». Адаптация модуля системы под задачи заказчика и особенности учета. Сроки данного этапа – 1-3 месяца.
- Тестирование на месте и обучение сотрудников. Получение обратной связи от сотрудников, первое тестирование системы. Если выясняется, что нужны доработки — то мы на некоторое время возвращаемся к пункту 2. Сроки данного этапа – 7 дней
- Запуск в промышленную эксплуатацию. Важно, что на данном этапе работа склада не останавливается. Сроки данного этапа – 1 день
- Поддержка после запуска. Наш программист лично находится на складе и помогает сотрудникам окончательно перейти на новую систему, отвечает на вопросы, оказывает техподдержку. Сроки данного этапа – 5-10 дней.
- Поддержка после внедрения и доработка функционала. Можно поддерживать работоспособность системы «Balans-WMS» силами своих программистов 1С или обратиться к нам — возможна почасовая или абонентская поддержка. Также если в организации меняются бизнес-процессы и требуются дополнительные функции, мы можем их разработать и внедрить.
