В современном мире существует масса проблем, с которыми сталкиваются ритейлы – это и сложность охвата всей необходимой информации о предложении товаров, и низкий уровень логистики, и высокая закупочная цена товара. Большую часть расходов в этих наценках составляют затраты на транспортировку, хранение и реализацию товара.
Товаропроводящая сеть даст возможность оптимизировать и сократить эти затраты, снизит цены на продукцию и повысит конкурентоспособность участников.
Главная цель ТПС сократить непроизводительные расходы партнеров путем оптимизации бизнес-процессов на основе использования новейших информационно – коммуникационных технологий и возможностей сетей интернета.
Направления, которыми придерживается компания BenchMark Consulting, реализующая данную сеть:
· Продвижение экспортно-ориентированной продукции;
· Максимальная ориентация на нужды бизнеса;
· Высокий уровень интеграции бизнеса.
Теперь поговорим подробнее о возможностях участников товаропроводящей сети. Каждый партер может создать сайт на единой платформе. Следующим этапом является предоставление участникам множество сервисов для развития бизнеса. Как и в любой системе, участники могут выстраивать между собой связи. И заключительный этап, это увеличение продаж.
Ожидаемые результаты при внедрении товаропроводящей сети:
· Снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинговое продвижение;
· Увеличение объема производства, повышение дохода предприятий–производителей и поддержка высококачественной продукции;
· Продвижение экспортно-ориентированной продукции и снижение импортозависимости отечественного рынка продовольствия;
· Максимальная ориентация на нужды бизнеса (оптимизация процесса реализации продукции)
