9 июня 2007, 11:21 1412 просмотра

"Янтарное" станет ближе к народу

Винодельческая компания «Янтарное» (входит в ГК «Русский винный трестъ») намерена создать в Ростовской области собственную розничную сеть. Через магазины в пяти крупных городах «Янтарное» будет реализовывать недорогое кеговое вино и таким образом рассчитывает увеличить свою рыночную долю в регионе, которая сейчас не превышает 5%. Участники рынка отмечают, что собственная розница облегчит «Янтарному» популяризацию своих винных марок. Однако при этом эксперты сомневаются в том, что сеть «Янтарного» будет рентабельной.

Первый розничный магазин под вывеской «Старый причал» компания «Янтарное» открыла на днях в городе Шахты. Управляющий директор ОАО «Янтарное» Игорь Кот рассказал, что к концу октября этого года компания рассчитывает открыть 1–2 магазина сети в каждом из крупных областных городов — Таганроге, Новочеркасске, Волгодонске и Азове. Кроме того, согласно планам компании, 2–4 розничные точки начнут работу в разных районах Ростова. Объемы вложений в создание собственной розницы в «Янтарном» не раскрывают. Предполагается, что компания будет арендовать под винные магазины отдельностоящие здания с торговой площадью 50–80 кв. м. По словам господина Кота, на первом этапе «Янтарное» планирует реализовывать через розничную сеть вина низшего ценового сегмента из кег.Сегодня, по собственным данным «Янтарного», на долю розливных вин приходится около 15% производства принадлежащего компании винзавода в Мартыновском районе Ростовской области. После запуска сети, как рассчитывают виноделы, доля розливных вин увеличится до 25–30%. За счет этого, как отметил Игорь Кот, «Янтарное» рассчитывает увеличить свою долю на рынке недорогих вин в регионе, которая сейчас не превышает 5%. «Сегодня мы выпускаем около 100–120 тысяч бутылок вина в месяц, при этом после модернизации завода можем выйти на мощность до 350 тысяч», — сообщил управляющий директор компании.Напомним, что ранее руководство «Русского винного треста» объявляло о планах вложить в расширение винзавода «Янтарное» в 2007–2011 годах около 396 млн рублей. Кроме того, инвестпрограмма предполагает, что около 200 млн рублей будет направлено на расширение площади виноградников «Янтарного» до 1 тыс. га к 2012 году.  ГК «Русский винный трестъ» создана в феврале 2006 года. Контролируется депутатом Госдумы и совладельцем холдинга «Эстар» Вадимом Варшавским. В группу наряду с ОАО «Янтарное» входят коньячные дома Lajasson и Croizet-Eymard & Cie (Франция), вино-коньячный ресторан «Доля ангелов» (Москва) и 3 торговых дома в ЦФО. ОАО «Янтарное» было приобретено компанией, аффилированной с господином Варшавским, в 2006 году у дочерней структуры ОАО «Газпром». В составе донского предприятия — винзавод и около 2,5 тыс. земель сельхозназначения. Под виноградники отдано около 450 га. Компания производит около 20 наименований сухих натуральных, крепленых, десертных и плодовых вин. Объем производства в 2006 году — около 280 тыс. декалитров.Участники рынка сомневаются в том, что собственная розничная сеть «Янтарного» будет рентабельной. «Наверняка, это исключительно имиджевый ход», — предположил коммерческий директор УК «Донвинпром» (управляет Миллеровским винзаводом) Михаил Планидин. — Сеть, торгующая вином только одного производителя, не может быть прибыльной. Не исключено, что «Янтарное» не довольно объемами, которые удается продавать через дистрибуторов». Схожее мнение и у гендиректора ОАО АПФ «Фанагория» (Краснодаркий край) Петра Романишина: «Смысл в создании розницы есть — можно продвигать собственный брэнд и не зависеть от других сетей. С другой стороны, сложно будет добиться рентабельности сети, если заниматься только своим монобрэндом. Кроме того, „Янтарному“ трудно будет конкурировать с крупными розничными сетями».
Поделиться публикацией:
Актуально
Оборудование для складов – курс на импортозамещение?
690
Что удалось заместить, как выросли сроки и цены, что в дефиците.
Валентина Ватрак, «Спортмастер»: «Розница укомплектована кадрами на 100%»
3447
Какие подходы позволяют удерживать и развивать персонал розницы, и почему проблема с кадрами в логис...
Продвижение интернет-магазина: 4300 покупок с оборотом 48 млн рублей
664
Ирина Осянина, O’Stin: «Наша задача – реконструироваться с максимальной скоростью, не меньше 30 объектов в год»
1804
О новом концепте магазинов, изменениях в ассортименте и стратегии бренда.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
"Янтарное" станет ближе к народу

Винодельческая компания «Янтарное» (входит в ГК «Русский винный трестъ») намерена создать в Ростовской области собственную розничную сеть. Через магазины в пяти крупных городах «Янтарное» будет реализовывать недорогое кеговое вино и таким образом рассчитывает увеличить свою рыночную долю в регионе, которая сейчас не превышает 5%. Участники рынка отмечают, что собственная розница облегчит «Янтарному» популяризацию своих винных марок. Однако при этом эксперты сомневаются в том, что сеть «Янтарного» будет рентабельной.

Первый розничный магазин под вывеской «Старый причал» компания «Янтарное» открыла на днях в городе Шахты. Управляющий директор ОАО «Янтарное» Игорь Кот рассказал, что к концу октября этого года компания рассчитывает открыть 1–2 магазина сети в каждом из крупных областных городов — Таганроге, Новочеркасске, Волгодонске и Азове. Кроме того, согласно планам компании, 2–4 розничные точки начнут работу в разных районах Ростова. Объемы вложений в создание собственной розницы в «Янтарном» не раскрывают. Предполагается, что компания будет арендовать под винные магазины отдельностоящие здания с торговой площадью 50–80 кв. м. По словам господина Кота, на первом этапе «Янтарное» планирует реализовывать через розничную сеть вина низшего ценового сегмента из кег.Сегодня, по собственным данным «Янтарного», на долю розливных вин приходится около 15% производства принадлежащего компании винзавода в Мартыновском районе Ростовской области. После запуска сети, как рассчитывают виноделы, доля розливных вин увеличится до 25–30%. За счет этого, как отметил Игорь Кот, «Янтарное» рассчитывает увеличить свою долю на рынке недорогих вин в регионе, которая сейчас не превышает 5%. «Сегодня мы выпускаем около 100–120 тысяч бутылок вина в месяц, при этом после модернизации завода можем выйти на мощность до 350 тысяч», — сообщил управляющий директор компании.Напомним, что ранее руководство «Русского винного треста» объявляло о планах вложить в расширение винзавода «Янтарное» в 2007–2011 годах около 396 млн рублей. Кроме того, инвестпрограмма предполагает, что около 200 млн рублей будет направлено на расширение площади виноградников «Янтарного» до 1 тыс. га к 2012 году.  ГК «Русский винный трестъ» создана в феврале 2006 года. Контролируется депутатом Госдумы и совладельцем холдинга «Эстар» Вадимом Варшавским. В группу наряду с ОАО «Янтарное» входят коньячные дома Lajasson и Croizet-Eymard & Cie (Франция), вино-коньячный ресторан «Доля ангелов» (Москва) и 3 торговых дома в ЦФО. ОАО «Янтарное» было приобретено компанией, аффилированной с господином Варшавским, в 2006 году у дочерней структуры ОАО «Газпром». В составе донского предприятия — винзавод и около 2,5 тыс. земель сельхозназначения. Под виноградники отдано около 450 га. Компания производит около 20 наименований сухих натуральных, крепленых, десертных и плодовых вин. Объем производства в 2006 году — около 280 тыс. декалитров.Участники рынка сомневаются в том, что собственная розничная сеть «Янтарного» будет рентабельной. «Наверняка, это исключительно имиджевый ход», — предположил коммерческий директор УК «Донвинпром» (управляет Миллеровским винзаводом) Михаил Планидин. — Сеть, торгующая вином только одного производителя, не может быть прибыльной. Не исключено, что «Янтарное» не довольно объемами, которые удается продавать через дистрибуторов». Схожее мнение и у гендиректора ОАО АПФ «Фанагория» (Краснодаркий край) Петра Романишина: «Смысл в создании розницы есть — можно продвигать собственный брэнд и не зависеть от других сетей. С другой стороны, сложно будет добиться рентабельности сети, если заниматься только своим монобрэндом. Кроме того, „Янтарному“ трудно будет конкурировать с крупными розничными сетями».
"Янтарное" станет ближе к народу
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/yantarnoe-stanet-blizhe-k-narodu/2008-07-08


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052