Получив контроль над розничной сетью «Седьмой континент», Александр Занадворов занялся укреплением кадрового состава компании. Как стало известно B&FM, пост заместителя гендиректора сети недавно занял бывший первый зампред правления Собинбанка Степан Ковальчук. Участники рынка отмечают, что владелец сети пригласил на ответственную должность старого друга и проверенного партнера.
О новом месте работы Степана Ковальчука, осенью прошлого года оставившего пост первого зампреда правления Собинбанка (последнему принадлежит 49% банка «Финсервис», работающего по принципу in-store banking с «Седьмым континентом»), B&FM рассказали сразу нес колько участников рынка.
В «Седьмом континенте» вчера подтвердили эту информацию, уточнив, что в начале 2008 года Степан Ковальчук приступил к работе в сети в должности за местителя генерального директора ЗАО «Седьмой континент — РТ» (управляющая компания сети).
Сферу компетенции нового топ-менеджера в компании не комментируют, отметив только, что Ковальчук будет принимать участие в оперативном управлении компанией и реализации как поставленных, так и последующих стратегических задач.
«Мы являемся публичной компанией, постоянно использующей различные финансовые инструменты, поэтому приглашение такого специалиста яв ляется вполне логичным и закономерным,— отметили в прессслужбе сети.— Мы считаем, что это назначение будет способствовать еще большему совершенствованию бизнес-процессов по всем направлениям деятельности».
Впрочем, участники рынка полагают, что главной причиной прихода Ковальчука стали его отношения с владельцем сети Александром Занадворовым. «Они земляки (уроженцы Сахалина.— B&FM), знают друг друга со школы, учились вместе в Новосибирске, а потом много лет проработали в Собинбанке,— рассказал топ-менеджер одного из крупных банков.— Неудивительно, что, став единоличным владельцем сети, Занадворов пригласил в руководство сети проверенного человека».
Эксперты считают, что усиление топ-менеджмента может пойти «Седьмому континенту» на пользу. «Ковальчук имеет огромный опыт работы в банковском бизнесе и хорошо известенна рынке,— отмечает аналитик ИК „Финам” Сергей Фильченков.— Возможно, что в компании он будет решать задачи привлечения долгового капитала для более активного развития сети». «Сильный финансовый менеджер может улучшить работу сети и подготовить ее к SPO или продаже стратегическому инвестору»,— не исключает аналитик ИК «Антанта-Пиоглобал» Андрей Верхоланцев. «Продажа — вполне вероятный сценарий, тем более что актив достаточно привлекателен,— соглашается Фильченков.— Но чтобы повысить стоимость продажи, компании нужно увеличивать темп развития».