26 июня 2018, 15:48 1659 просмотров

30 июня в Екатеринбурге состоится конференция – мастерская «Живая компания. Отвечая вызовам времени»

Лидерам бизнеса сегодня жизненно необходимо:

1. Остановиться, чтобы быстрее двигаться. Делать паузы, оставаясь вовлеченными в действие, является ресурсом, который лидеры могут использовать для создания пространства для ясного суждения, оригинального мышления и быстрых целенаправленных действий.

2. Признавать собственное невежество. Хорошие новые идеи могут прийти из любой точки мира, конкуренты могут выйти из смежных отраслей промышленности, и всего один технологически новый продукт может изменить ваш бизнес. В таком мире, слушая и думая, из позиции не знания, является одним из важнейших средств открытия оригинальных, неожиданных, прорывных идей.

3. Радикально пересформулировать вопросы. Один из способов выявить сложные закономерности, которые порождают проблемы и увидеть окна возникающих возможностей, заключается в изменении характера вопросов, которые мы задаем себе. Задавать себе сложные вопросы может помочь разблокировать существующую ментальную модель и увидеть новые перспективы.

На конференции-мастерской  у каждого лидера будет возможность практиковаться в этом, слушая спикеров из разных сфер бизнеса, исследуя свой вопрос в диалоговых упражнениях, развивая способность делать паузы, укрепляя свой собственный ресурс присутствия.

Конференция пройдет в замечательном местечке под Екатеринбургом: в сосновом лесу на базе «Остров Сокровищ». Приветствуется приезд с семьей! Для детей будут организовано интересное и душевное пребывание в  разновозрастных группах с профессиональными педагогами.

Известно, что проблемы не могут быть решены на том же уровне сознания, на котором они возникли. Чтобы противостоять основным трудностям нашего времени, нам нужно научиться соединять силы головы, сердца и воли, научиться видеть скрытый потенциал и возможности будущего, переключиться с реактивного реагирования и решений на скорую руку на проактивное, сознательное созидание желаемого будущего.

Именно поэтому наша конференция устроена как мастерская, где каждый участник сможет исследовать практики, позволяющие развивать в себе эти компетенции, так как живая организация начинается с импульса конкретного человека, с его готовности слушать, качества его внимания, с его личной открытости и доверия.

В программе мастерские

Алексея Данилина Технологии «горизонтального совещания» в компании «Лидер»

·         Что такое «вертикаль» и «горизонталь» совещания и как они влияют на его эффективность? Как достичь баланса «вертикали» и «горизонтали» совещания?

·         Как сделать очевидным для команды характер взаимодействия на совещании и роль каждого участника? 

·         Какие методы обратной связи позволяют повышать качество процесса взаимодействия на совещании?

Видео с Алексеем: https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/918853461619659/

Банка Открытие, филиал «Точка»«Как директору за полгода внедрить холакратию и уехать в кругосветку, опыт банка Открытие, филиал Точка»

·         Как подготовить компанию к внедрению холакратии.

·         Как без потери эффективности отдать сотрудникам полномочия управлять компанией.

·         Как сохранять компанию на максимуме своей эффективности.

·         Как регулярно генерировать инновации.

·         Как обеспечить прозрачность всех процессов компании.

Евгений Щепин. «На связи с клиентом. Как компанией "ВкусВилл" управляют покупатели». Видео с Евгением о развитии внутренней клиентоориентированности https://youtu.be/SSeyRopR2TY, https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/917584251746580/

·         Что значит «клиент – вершина иерархии»? Почему это является самым важным фактором успеха?

·         На основе каких принципов и инструментов строятся коммуникации с покупателем?

·         Как обратная связь и ППП (NPS) помогают управлять ассортиментом?

·         Как устроена работа контакт-центра?

Владимир Каменецкий. Как меняется роль руководителя в условиях быстро изменяющейся внешней среды: опыт компании СофтБаланс?

·         Почему сегодня так важна внутренняя скорость изменений в компании?

·         Как вовлечь сотрудников компании в процесс изменений?

·         Практическая работа по путям осуществления изменений в различных отраслях.

Видео с Владимиром https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/901898269981845/

Регистрируйтесь сейчас: http://prime-1c.ru/info/event/konferenciya-masterskaya-zhivaya-kompaniya-otvechaya-vyzovam-vremeni-2018-06-30

 

Подробнее условия участия и программа конференции – мастерской: https://biorgconf.ru/ 

На вопросы ответит Екатерина Капранова. biorgconf@prime-1c.ru, +7(343) 344-32-64.

Поделиться публикацией:
Источник: 1С ПРАЙМ РЕГИОН
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
30 июня в Екатеринбурге состоится конференция – мастерская «Живая компания. Отвечая вызовам времени»

Лидерам бизнеса сегодня жизненно необходимо:

1. Остановиться, чтобы быстрее двигаться. Делать паузы, оставаясь вовлеченными в действие, является ресурсом, который лидеры могут использовать для создания пространства для ясного суждения, оригинального мышления и быстрых целенаправленных действий.

2. Признавать собственное невежество. Хорошие новые идеи могут прийти из любой точки мира, конкуренты могут выйти из смежных отраслей промышленности, и всего один технологически новый продукт может изменить ваш бизнес. В таком мире, слушая и думая, из позиции не знания, является одним из важнейших средств открытия оригинальных, неожиданных, прорывных идей.

3. Радикально пересформулировать вопросы. Один из способов выявить сложные закономерности, которые порождают проблемы и увидеть окна возникающих возможностей, заключается в изменении характера вопросов, которые мы задаем себе. Задавать себе сложные вопросы может помочь разблокировать существующую ментальную модель и увидеть новые перспективы.

На конференции-мастерской  у каждого лидера будет возможность практиковаться в этом, слушая спикеров из разных сфер бизнеса, исследуя свой вопрос в диалоговых упражнениях, развивая способность делать паузы, укрепляя свой собственный ресурс присутствия.

Конференция пройдет в замечательном местечке под Екатеринбургом: в сосновом лесу на базе «Остров Сокровищ». Приветствуется приезд с семьей! Для детей будут организовано интересное и душевное пребывание в  разновозрастных группах с профессиональными педагогами.

Известно, что проблемы не могут быть решены на том же уровне сознания, на котором они возникли. Чтобы противостоять основным трудностям нашего времени, нам нужно научиться соединять силы головы, сердца и воли, научиться видеть скрытый потенциал и возможности будущего, переключиться с реактивного реагирования и решений на скорую руку на проактивное, сознательное созидание желаемого будущего.

Именно поэтому наша конференция устроена как мастерская, где каждый участник сможет исследовать практики, позволяющие развивать в себе эти компетенции, так как живая организация начинается с импульса конкретного человека, с его готовности слушать, качества его внимания, с его личной открытости и доверия.

В программе мастерские

Алексея Данилина Технологии «горизонтального совещания» в компании «Лидер»

·         Что такое «вертикаль» и «горизонталь» совещания и как они влияют на его эффективность? Как достичь баланса «вертикали» и «горизонтали» совещания?

·         Как сделать очевидным для команды характер взаимодействия на совещании и роль каждого участника? 

·         Какие методы обратной связи позволяют повышать качество процесса взаимодействия на совещании?

Видео с Алексеем: https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/918853461619659/

Банка Открытие, филиал «Точка»«Как директору за полгода внедрить холакратию и уехать в кругосветку, опыт банка Открытие, филиал Точка»

·         Как подготовить компанию к внедрению холакратии.

·         Как без потери эффективности отдать сотрудникам полномочия управлять компанией.

·         Как сохранять компанию на максимуме своей эффективности.

·         Как регулярно генерировать инновации.

·         Как обеспечить прозрачность всех процессов компании.

Евгений Щепин. «На связи с клиентом. Как компанией "ВкусВилл" управляют покупатели». Видео с Евгением о развитии внутренней клиентоориентированности https://youtu.be/SSeyRopR2TY, https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/917584251746580/

·         Что значит «клиент – вершина иерархии»? Почему это является самым важным фактором успеха?

·         На основе каких принципов и инструментов строятся коммуникации с покупателем?

·         Как обратная связь и ППП (NPS) помогают управлять ассортиментом?

·         Как устроена работа контакт-центра?

Владимир Каменецкий. Как меняется роль руководителя в условиях быстро изменяющейся внешней среды: опыт компании СофтБаланс?

·         Почему сегодня так важна внутренняя скорость изменений в компании?

·         Как вовлечь сотрудников компании в процесс изменений?

·         Практическая работа по путям осуществления изменений в различных отраслях.

Видео с Владимиром https://www.facebook.com/biorgconf.ru/videos/901898269981845/

Регистрируйтесь сейчас: http://prime-1c.ru/info/event/konferenciya-masterskaya-zhivaya-kompaniya-otvechaya-vyzovam-vremeni-2018-06-30

 

Подробнее условия участия и программа конференции – мастерской: https://biorgconf.ru/ 

На вопросы ответит Екатерина Капранова. biorgconf@prime-1c.ru, +7(343) 344-32-64.

конференция30 июня в Екатеринбурге состоится конференция – мастерская «Живая компания. Отвечая вызовам времени»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/1s-praym-region-30-iyunya-v-ekaterinburge-sostoitsya-konferentsiya-masterskaya-zhivaya-kompaniya-otvechaya-vyzovam-vremeni/2018-06-26


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052