Если у вас в компании
- • существует дефицит ходовых и прибыльных товаров,
- • существует избыточный запас, который отвлекает средства,
- • существует перекос в распределении запасов по ассортименту,
- • Прогноз спроса и план продаж по товарам, сформированный после анализа дефицита и излишков;
- • Календарный план поставок, которые позволят обеспечить выполннение плана продаж без значительных излишков или дефицита, с учётом:
- o анализа ассортимента не менее чем по 8-10 параметрам,
- o анализа товарного потока на дефицит и излишки,
- o анализа продаж на удовлетворение спроса, регулярность, сезонность и т.д.,
- o прогнозирования бездефицитного спроса и
- o формирования оптимального заказа поставщикам.
- • анализ ассортимента не менее чем по 8 параметрам – до 14-16,
- • расчёт рисков как в поставках, так и в продажах,
- • прогнозирование "бездефицитного" спроса,
- • определение потребности в страховых запасах с учётом рисков именно вашей компании в разрезе до конкретных товаров,
- • формирование графика оптимальных поставок, позволяющего вам максимально удовлетворять спрос при поддержании минимального уровня запасов.
- • Увеличение общей выручки, прибыльности и объёма продаж.
- • Снижение избыточных товарных запасов.
- • Увеличение оборачиваемости запасов.
- • Снижение потребности в кредитах, снижение затрат на их обслуживание.
- • Cнижение совокупных затрат Заказчика.
- • Повышение эффективности использования оборотного капитала.
- • Повышение качества работы с поставщиками: у сотрудников, отвечающих за закупки, появляется больше времени на взаимодействие и работу с поставщиками.
Если вашим сотрудникам не хватает времени или квалификации на регулярное проведение качественного анализа и прогнозирование, чтобы формировать бездефицитные и, вместе с тем, неизбыточные запасы, – обращайтесь к нам!
ООО «Тримас Групп» предлагает компаниям, работающим на «длинном плече заказа» услуги по прогнозированию спроса, планированию оптимальных запасов и закупок, аналитике ассортимента, закупок и запасов.
Итоговое планирование осуществляется подекадным графиком, - планируются оптимальные объём и номенклатура поставки на каждую декаду месяца.
В результате оказания услуги вы получаете:
Услуга аутсорсинга анализа ассортимента и товарных потоков, планирования оптимальной поставки и заказа поставщику может быть полезна, в первую очередь компаниям малого и среднего бизнеса, работающих с длинным (от 4-х недель) плечом поставки.
Работая с нами, вы получаете в своё распоряжение набор услуг в аналитике:
Аналитика проводится в динамике: с учётом изменений рыночной ситуации, отразившейся в статистике.
Те события, которые ещё не отразились в статистике вашей компании, могут учитываться на основании вашей корректировки.
Эффект от наших услуг часто гораздо выше, чем от аналитика или «планового отдела» с неопределённой квалификацией.
При желании заказчика повысить уровень конфиденциальности, нам можно предоставлять статистику, не указывая наименования, и предоставлять только идентификаторы позиций ассортимента, поставщиков, филиалов и т.д. из учётной системы компании.
Результатом такого сотрудничества с нами является снижение дефицита по товарам с наиболее высоким спросом и прибыльностью.
Как следствие, зачастую:
