ТЦ Москвы заполняются не одинаково
Доля пустующих или неработающих магазинов на момент открытия объекта в новых торговых центрах Москвы в среднем составила 50%. Показатель, который с трудом воспринимался в середине 2014 года, сейчас, в силу сильнейшей турбулентности на розничном рынке, стал практически нормой. В текущих условиях гораздо более важными для мониторинга представляются показатели развития торгового центра, то есть темпов его заполнения работающими магазинами после открытия.По всем торговым центрам объем неработающих площадей на момент открытия в разных объектах варьируется: от 94% (так открылся Columbus) до 8% (уровень «Весны»). Средний показатель по всем новым торговым центрам – 50% нефункционирующих площадей.
Скорость заполнения ТЦ разнятся. Так абсолютным лидером стал Columbus: за 1,5 месяца после открытия в дополнение к заполненным площадям на момент ввода эксплуатацию в центре заработали точки арендаторов на площади 38,6 тыс. кв.м. – то есть в центре открывалось секций в среднем на 859 кв.м в день. В «Авиапарке» за 4 месяца с момента открытия заполнилось 63 тыс. кв.м. торговых площадей. В Vegas Crocus City за 10 месяцев прибавилось секций на 67 тыс. кв.м.
Динамика скорости заполнения площадей крупнейших торговых центров Москвы, открытых с 2014 года
Руководитель отдела исследований и консалтинга «Магазин Магазинов»Андрей Васюткин отмечает:
«Почти все центры открываются с большой долей неработающих магазинов. На наш взгляд, важно оценивать и то, насколько быстро в этих объектах открываются точки уже после открытия. По сути, этот показатель отражает степень доверия арендаторов к центру. Это и объясняет тот факт, что в одних торговых центрах (к примеру, Columbus) арендаторы довольно быстро начинают открывать свои точки, а в других (как «Мозаика») не проявляют такой активности».
Торговые центры, открытые в Москве с 2014 года
|
Название объекта |
GBA, кв.м |
GLA, кв.м |
Дата ввода |
|
|
Авиапарк |
390 000 |
230 000 |
AMMA Development |
Q4 2014 |
|
Columbus |
277 000 |
140 000 |
МИРС |
Q1 2015 |
|
Vegas Crocus City |
285 000 |
112 500 |
Crocus International |
Q2 2014 |
|
Мозаика |
134 000 |
67 000 |
ОСТ-групп |
Q4 2014 |
|
Кунцево Плаза |
114 300 |
63 600 |
Enka |
Q1 2015 |
|
Весна |
126 000 |
56 000 |
Central Properties |
Q2 2014 |
|
Гудзон |
120 000 |
56 000 |
IMMOFINANZ Group |
Q1 2014 |
|
Твой дом |
60 000 |
40 000 |
Crocus Group |
Q4 2014 |
|
Центральный Детский Магазин на Лубянке |
60 500 |
35 200 |
Галс Девелопмент |
Q1 2015 |
|
Водный |
50 000 |
32 200 |
MR Group |
Q3 2014 |
|
Браво |
24 000 |
21 000 |
Дарья-СТ |
Q4 2014 |
|
Москворечье |
30 000 |
16 500 |
Гарант-Инвест |
Q1 2014 |
|
Outlet Village Belaya Dacha – 2 очередь |
16 000 |
13 000 |
Hines |
Q4 2014 |
|
Отрада – 3 очередь |
14 600 |
11 500 |
Эльт |
Q2 2014 |
|
Алфавит |
14 400 |
11 000 |
Кристина НВН |
Q3 2014 |
|
ОранжПарк |
16 500 |
10 300 |
City & Malls PFM |
Q4 2014 |
|
МЦ |
9 255 |
6 400 |
Союз |
Q2 2014 |
Средний показатель пустующих площадей в торговых центрах Москвы по итогам 1 квартала вырос до 11% (560 тыс. кв.м GLA).По состоянию на конец года, ожидается роста показателя до 12–14%.
К сведению
В течение 1 квартала 2015 года в Москве открылись три торговых центра совокупной арендопригодной площадью (GLA) 238,8 тыс.кв.м:
- Columbus (140 тыс. кв.м GLA)
- Кунцево Плаза (63,6 тыс.кв.м GLA)
- Центральный Детский Магазин на Лубянке (35,2 тыс.кв.м GLA).
Это рекордный ввод первых кварталов всех предыдущих лет. Уровень обеспеченности качественными торговыми площадями на конец марта составил 421 кв.м / 1000 жителей (для сравнения, 400 кв.м / 1000 жит. по состоянию на конец 2014 года).
Retail.ru
по материалам компании «Магазин Магазинов»
