Баннер ФЗ-54
14.04.2015 07:07:07 14 апреля 2015, 07:07 1455 просмотров

Incity примерил оптимизацию

Ритейлер сделал ставку на закрытие магазинов

Принадлежащая семье губернатора Тульской области Владимира Груздева сеть магазинов Incity задолжала своим партнерам миллионы рублей и за год может закрыть вдвое больше магазинов, чем открыть. Из-за упавшего на треть спроса на одежду другие одежные ритейлеры также пересматривают свои планы.

О том, что сеть магазинов одежды Incity начала масштабную оптимизацию своих торговых площадей, «Ъ» рассказали два консультанта по недвижимости. Один из арендодателей ритейлера, ТЦ «Боше» в Белгородской области, осведомлен о массовом закрытии магазинов Incity в Центрально-Черноземном районе. «Был закрыт ряд магазинов, принадлежащих ответчику на праве собственности на территории Воронежа, Брянска и т. д.»,– говорится в материалах арбитражного суда Белгородской области по иску ЗАО «Боше» к ОАО «Модный континент» (управляет брендами Incity и Deseo) о взыскании почти 1,8 млн руб. долга по аренде. По мнению истца, ответчик проводит массовое сокращение активов компании.

В Incity объясняют, что закрывают небольшие магазины, в которых нельзя эффективно представить одновременно мужскую, женскую и детскую коллекции. «С начала года мы закрыли 21 магазин, что примерно соответствует ежегодным темпам закрытия магазинов в связи с реализацией нашей стратегии по расширению формата»,– сообщила «Ъ» гендиректор ритейлера Екатерина Кострубина. По ее словам, всего в 2015 году планируют закрыть около 30 объектов из 450, которыми Incity управляла на конец 2014 года. На плановое закрытие магазинов накладывается снижение темпов открытия новых. В этом году компания планирует открыть как минимум 15 магазинов. Госпожа Кострубина подчеркивает, что компания использует ситуацию для оптимизации внутренних бизнес-процессов: «Мы переехали в новый бизнес-центр на «Курской», снизив затраты на аренду офиса на 15%, перевели две трети договоров аренды магазинов в рубли и на процент с оборота, оптимизировали штатное расписание».

Оптимизация позволит компании сохранить выручку в 2015 году на уровне докризисного 2014 года, рассчитывает руководитель Incity. Финансовые показатели 2014 года она не раскрыла, но подчеркнула, что «ими довольны». В 2013 году выручка компании превысила 10 млрд руб., чистая прибыль – 316 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»). По словам Екатерины Кострубиной, поддержка акционеров сети позволила снизить задолженность перед банками. Основной акционер ОАО «Модный континент» – мать губернатора Тульской области Владимира Груздева Нелли Груздева (у нее 50,13%). Еще 25,97% принадлежит фонду UCP Ильи Щербовича, 8,83% – главе совета директоров Александру Попову, 6,51% – члену совета директоров Владиславу Кулибабе, 0,19% – Екатерине Кострубиной и 0,098% – сыну господина Груздева Григорию.

С начала года к «Модному континенту» было подано уже 18 исков на 58,5 млн руб. Многие из них касаются долгов за аренду: столичный ТЦ «Пятая авеню» требует с ритейлера 3,6 млн руб., подмосковный «Торговый квартал» – 7,3 млн руб. Коммерческий директор компании «Торговый квартал Менеджмент» Роман Гусейнов рассказал «Ъ», что «Модный континент» практически полностью прекратил арендные выплаты с лета 2014 года. Он добавил, что с компанией ведутся переговоры и спор может быть урегулирован во внесудебном порядке. В Incity говорят, что все споры ведутся «в рамках нормальной хозяйственной деятельности». Гендиректор Y Consulting Дарья Ядерная отмечает, что задержка арендных платежей ритейлеров довольно редкая практика даже в текущей ситуации: «Бренды, которым нечем было платить за аренду или которые не смогли договориться с арендодателями, просто закрывали магазины, основная волна закрытий прошла в феврале--марте». Спрос снизился примерно на 30% и достиг минимума, говорит госпожа Ядерная.

Incity не единственный ритейлер, который оптимизирует бизнес. Вице-президент Sela Эдуард Остроброд рассказал «Ъ», что компания почувствовала снижение трафика еще в середине 2014 года. «Тогда же мы закрыли магазины, которые не приносили прибыли, всего около шести-восьми точек»,– говорит он. Ритейлер также запланировал на этот год не более 15 новых магазинов (в предыдущие годы Sela планировала 20-25 открытий). Кроме этого Sela сократила около 30% сотрудников офиса, сохранив персонал в торговых объектах.

Анастасия Дуленкова, Газета «Коммерсантъ»

Поделиться публикацией:
От особенностей поведения до особенностей потребле...
1025
Илья Блинов, генеральный директор компании «Милфор...
931
Виктория Харламова, руководитель направления китай...
731
Артем Тараев, генеральный директор «К-раута»
1771
Применение 54-ФЗ на примере сети из 48 магазинов
583
Количество наименований в чеке увеличилось на 20%,...
610

Ритейлер сделал ставку на закрытие магазинов

Принадлежащая семье губернатора Тульской области Владимира Груздева сеть магазинов Incity задолжала своим партнерам миллионы рублей и за год может закрыть вдвое больше магазинов, чем открыть. Из-за упавшего на треть спроса на одежду другие одежные ритейлеры также пересматривают свои планы.

О том, что сеть магазинов одежды Incity начала масштабную оптимизацию своих торговых площадей, «Ъ» рассказали два консультанта по недвижимости. Один из арендодателей ритейлера, ТЦ «Боше» в Белгородской области, осведомлен о массовом закрытии магазинов Incity в Центрально-Черноземном районе. «Был закрыт ряд магазинов, принадлежащих ответчику на праве собственности на территории Воронежа, Брянска и т. д.»,– говорится в материалах арбитражного суда Белгородской области по иску ЗАО «Боше» к ОАО «Модный континент» (управляет брендами Incity и Deseo) о взыскании почти 1,8 млн руб. долга по аренде. По мнению истца, ответчик проводит массовое сокращение активов компании.

В Incity объясняют, что закрывают небольшие магазины, в которых нельзя эффективно представить одновременно мужскую, женскую и детскую коллекции. «С начала года мы закрыли 21 магазин, что примерно соответствует ежегодным темпам закрытия магазинов в связи с реализацией нашей стратегии по расширению формата»,– сообщила «Ъ» гендиректор ритейлера Екатерина Кострубина. По ее словам, всего в 2015 году планируют закрыть около 30 объектов из 450, которыми Incity управляла на конец 2014 года. На плановое закрытие магазинов накладывается снижение темпов открытия новых. В этом году компания планирует открыть как минимум 15 магазинов. Госпожа Кострубина подчеркивает, что компания использует ситуацию для оптимизации внутренних бизнес-процессов: «Мы переехали в новый бизнес-центр на «Курской», снизив затраты на аренду офиса на 15%, перевели две трети договоров аренды магазинов в рубли и на процент с оборота, оптимизировали штатное расписание».

Оптимизация позволит компании сохранить выручку в 2015 году на уровне докризисного 2014 года, рассчитывает руководитель Incity. Финансовые показатели 2014 года она не раскрыла, но подчеркнула, что «ими довольны». В 2013 году выручка компании превысила 10 млрд руб., чистая прибыль – 316 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»). По словам Екатерины Кострубиной, поддержка акционеров сети позволила снизить задолженность перед банками. Основной акционер ОАО «Модный континент» – мать губернатора Тульской области Владимира Груздева Нелли Груздева (у нее 50,13%). Еще 25,97% принадлежит фонду UCP Ильи Щербовича, 8,83% – главе совета директоров Александру Попову, 6,51% – члену совета директоров Владиславу Кулибабе, 0,19% – Екатерине Кострубиной и 0,098% – сыну господина Груздева Григорию.

С начала года к «Модному континенту» было подано уже 18 исков на 58,5 млн руб. Многие из них касаются долгов за аренду: столичный ТЦ «Пятая авеню» требует с ритейлера 3,6 млн руб., подмосковный «Торговый квартал» – 7,3 млн руб. Коммерческий директор компании «Торговый квартал Менеджмент» Роман Гусейнов рассказал «Ъ», что «Модный континент» практически полностью прекратил арендные выплаты с лета 2014 года. Он добавил, что с компанией ведутся переговоры и спор может быть урегулирован во внесудебном порядке. В Incity говорят, что все споры ведутся «в рамках нормальной хозяйственной деятельности». Гендиректор Y Consulting Дарья Ядерная отмечает, что задержка арендных платежей ритейлеров довольно редкая практика даже в текущей ситуации: «Бренды, которым нечем было платить за аренду или которые не смогли договориться с арендодателями, просто закрывали магазины, основная волна закрытий прошла в феврале--марте». Спрос снизился примерно на 30% и достиг минимума, говорит госпожа Ядерная.

Incity не единственный ритейлер, который оптимизирует бизнес. Вице-президент Sela Эдуард Остроброд рассказал «Ъ», что компания почувствовала снижение трафика еще в середине 2014 года. «Тогда же мы закрыли магазины, которые не приносили прибыли, всего около шести-восьми точек»,– говорит он. Ритейлер также запланировал на этот год не более 15 новых магазинов (в предыдущие годы Sela планировала 20-25 открытий). Кроме этого Sela сократила около 30% сотрудников офиса, сохранив персонал в торговых объектах.

Анастасия Дуленкова, Газета «Коммерсантъ»

Incity примерил оптимизациюIncity, закрытие магазинов
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Incity примерил оптимизацию
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME http://www.retail.ru
http://www.retail.ru/news/88701/2017-05-25