Проект повышения эффективности управления цепочкой поставок и запасами для Леруа Мерлен в России позволил улучшить управление себестоимостью
Разработка направленна на повышение эффективности логистической системы Леруа Мерлен в России за счет достижения большей прозрачности поставок, более точного и надежного расчета стоимости запасов на базе управленческого учета и МСФО. Сейчас Леруа Мерлен Россия управляет тремя распределительными центрами. Они обеспечивают наполнение 28 магазинов в 16 городах России товарами из каталога продукции на 35 000 наименований.
Новая система запущена в сентябре 2013 года. DIY-ритейлер надеется, что автоматизация и эффективная инфраструктура управления запасами обеспечат расширение российского бизнеса до 80 магазинов в ближайшие пять лет.
Петр Асратян, директор проекта модернизации информационных систем Леруа Мерлен Россия, отметил:
«Внедрение новой системы позволило сделать наши цепочки поставок прозрачными и управляемыми, а также обеспечило контроль и оптимизацию себестоимости наших товаров, что дало нам возможность дальнейшего развития нашей стратегии Низкие Цены Каждый День (EDLP)».
К разработки нового логистического проекта ритейлер привлек компанию Accenture.
Retail.ru
