Баннер ФЗ-54
27 марта 2014, 00:07 1360 просмотров

«Цветной» пустят в тираж

Rose Group хочет стать как Stokmann

Rose Group, принадлежащая структурам ВЭБа, хочет тиражировать формат универмага «Цветного» в других торгцентрах Москвы. Первая точка может появиться в «Метрополисе» на севере столицы. Между тем сам «Цветной» на одноименном бульваре три года с момента открытия оставался убыточным.

Rose Group (на бирже котируется как RGI; 74% принадлежит структурам ВЭБа), сообщил “Ъ” ее гендиректор Андрей Нестеренко, рассматривает возможность тиражировать в Москве формат универмага «Цветной». Модель подразумевает продажу на одной площадке мультибрендовых товаров различных ценовых сегментов и категорий (от аксессуаров до одежды, от продуктов питания до товаров для дома). По такой концепции в России работает финская Stokmann Group (развивает шесть универмагов «Стокманн» в Москве и области и по одному в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге) и британская сеть Debenhams (пока открыла один магазин в ТРЦ «Мега Белая дача»). Ритейлеры арендуют в крупных торговых центрах под торговые точки в среднем 0,6–1 тыс. кв. м.

Несколько консультантов на рынке недвижимости знают о переговорах по размещению «Цветного» на севере Москвы во второй очереди ТРЦ «Метрополис» (владелец Morgan Stanley и Hines). Один из них считает, что подходящей площадкой для универмага может стать строящийся на юге столицы River Mall, принадлежащий «Практика Девелопмент» экс-сенатора Сергея Гордеева. Булат Шакиров, занимающийся проектом River Mall, говорит, что не ведет переговоров с Rose, но заинтересовался концепцией.

Идея тиражировать «Цветной» родилась после обращения девелоперов ряда торгцентров, утверждает господин Нестеренко. Rose, продолжает он, изучает два варианта развития проекта – привлечение в партнеры ритейлера либо продажа доли в компании, на которую оформлен операционный бизнес «Цветного» (без здания). Для продвижения отдельных универмагов нужен бюджет из расчета $2 тыс. за 1 кв. м, но с поиском подходящих площадок могут возникнуть трудности, предупреждает управляющий директор Esper Group Дарья Ядерная. Чтобы развивать свои магазины по модели «Стокманн», добавляет эксперт, Rose должна заключать договоры аренды с девелоперами еще на этапе проектирования торгцентров.

«Цветной», открытый на одноименном бульваре в 2010 году, только в 2013 году впервые принес небольшую операционную прибыль – $600 тыс. Вскоре после открытия универмаг был оценен в $228 млн, плюс на нем числится долг, составлявший на конец 2013 года $138 млн. Чистой прибыли у «Цветного» нет и сейчас из-за расходов на обслуживание долга (около $11 млн в год) и высоких маркетинговых расходов, уверена аналитик Sberbank-CIB Юлия Гордеева. Оборот «Цветного» в 2013 году вырос на 15%, до $99 млн, выручка – на 23% до $24,3 млн. Собственные продажи универмага остались на прежнем уровне ($8,3 млн), концессионные выросли на 39%, до $16 млн. Чтобы универмаг окупался с процентами, выручку нужно увеличить на 46%, подсчитала госпожа Гордеева.

Между тем из-за снижения покупательского спроса и ослабления рубля та же Stokmann несет потери в России и на Украине, где по итогам 2013 года выручка ритейлера сократилась с € 371,8 млн до €345,7 млн, убыток составил €6,4 млн против €800 тыс. прибыли в 2012 году. В 2014 году Stokmann Group собирается закрыть в России более 20 своих магазинов Seppala. Но среди иностранцев есть те, кто по-прежнему заинтересован в выходе на российский рынок, отмечает начальник департамента торговых площадей JLL Татьяна Ключинская. Среди таковых она называет Galeries Lafayette, House of Fraser, Harvey Nichols.

Екатерина Геращенко, Наталья Бархатова, ИД «Коммерсантъ»

 

Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
5465
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1350
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1813
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2451
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2434
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5883
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
625
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
817

Rose Group хочет стать как Stokmann

Rose Group, принадлежащая структурам ВЭБа, хочет тиражировать формат универмага «Цветного» в других торгцентрах Москвы. Первая точка может появиться в «Метрополисе» на севере столицы. Между тем сам «Цветной» на одноименном бульваре три года с момента открытия оставался убыточным.

Rose Group (на бирже котируется как RGI; 74% принадлежит структурам ВЭБа), сообщил “Ъ” ее гендиректор Андрей Нестеренко, рассматривает возможность тиражировать в Москве формат универмага «Цветной». Модель подразумевает продажу на одной площадке мультибрендовых товаров различных ценовых сегментов и категорий (от аксессуаров до одежды, от продуктов питания до товаров для дома). По такой концепции в России работает финская Stokmann Group (развивает шесть универмагов «Стокманн» в Москве и области и по одному в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге) и британская сеть Debenhams (пока открыла один магазин в ТРЦ «Мега Белая дача»). Ритейлеры арендуют в крупных торговых центрах под торговые точки в среднем 0,6–1 тыс. кв. м.

Несколько консультантов на рынке недвижимости знают о переговорах по размещению «Цветного» на севере Москвы во второй очереди ТРЦ «Метрополис» (владелец Morgan Stanley и Hines). Один из них считает, что подходящей площадкой для универмага может стать строящийся на юге столицы River Mall, принадлежащий «Практика Девелопмент» экс-сенатора Сергея Гордеева. Булат Шакиров, занимающийся проектом River Mall, говорит, что не ведет переговоров с Rose, но заинтересовался концепцией.

Идея тиражировать «Цветной» родилась после обращения девелоперов ряда торгцентров, утверждает господин Нестеренко. Rose, продолжает он, изучает два варианта развития проекта – привлечение в партнеры ритейлера либо продажа доли в компании, на которую оформлен операционный бизнес «Цветного» (без здания). Для продвижения отдельных универмагов нужен бюджет из расчета $2 тыс. за 1 кв. м, но с поиском подходящих площадок могут возникнуть трудности, предупреждает управляющий директор Esper Group Дарья Ядерная. Чтобы развивать свои магазины по модели «Стокманн», добавляет эксперт, Rose должна заключать договоры аренды с девелоперами еще на этапе проектирования торгцентров.

«Цветной», открытый на одноименном бульваре в 2010 году, только в 2013 году впервые принес небольшую операционную прибыль – $600 тыс. Вскоре после открытия универмаг был оценен в $228 млн, плюс на нем числится долг, составлявший на конец 2013 года $138 млн. Чистой прибыли у «Цветного» нет и сейчас из-за расходов на обслуживание долга (около $11 млн в год) и высоких маркетинговых расходов, уверена аналитик Sberbank-CIB Юлия Гордеева. Оборот «Цветного» в 2013 году вырос на 15%, до $99 млн, выручка – на 23% до $24,3 млн. Собственные продажи универмага остались на прежнем уровне ($8,3 млн), концессионные выросли на 39%, до $16 млн. Чтобы универмаг окупался с процентами, выручку нужно увеличить на 46%, подсчитала госпожа Гордеева.

Между тем из-за снижения покупательского спроса и ослабления рубля та же Stokmann несет потери в России и на Украине, где по итогам 2013 года выручка ритейлера сократилась с € 371,8 млн до €345,7 млн, убыток составил €6,4 млн против €800 тыс. прибыли в 2012 году. В 2014 году Stokmann Group собирается закрыть в России более 20 своих магазинов Seppala. Но среди иностранцев есть те, кто по-прежнему заинтересован в выходе на российский рынок, отмечает начальник департамента торговых площадей JLL Татьяна Ключинская. Среди таковых она называет Galeries Lafayette, House of Fraser, Harvey Nichols.

Екатерина Геращенко, Наталья Бархатова, ИД «Коммерсантъ»

 

«Цветной» пустят в тиражЦветной, Rose Group, формат ТРЦ
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
«Цветной» пустят в тираж
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/79338/2017-09-25