Бизнес мнения
Категорийный менеджмент
Кризис. Точка бифуркации
Маркетинг и экономика торговли
FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь
Техника, электроника. Сотовый ритейл
4 марта 2013, 00:49 2494 просмотра

Из телекома в агросектор

Из телекома в агросектор: Леонид Маевский купил САХО

Известный на рынке телекоммуникаций бизнесмен Леонид Маевский попытает силы в сельском хозяйстве. Он купил терпящий бедствие Сибирский аграрный холдинг (САХО) у его основателя Павла Скурихина. Новый собственник считает перспективным агросектор на фоне вступления России в ВТО и обещает покупать новые активы. Сделка совершена с прицелом на подорожание сельхозугодий, уверены эксперты: их у САХО 360 тыс. га.

После финансового кризиса 2008 года и нескольких неблагоприятных для агропромышленного комплекса лет САХО лишился возможности обслуживать кредитный портфель. В декабре прошлого года обремененный долгами агрохолдинг заключил соглашение с ИФК «Метрополь» на антикризисное управление. В случае успешной реструктуризации задолженности «Метрополь» мог стать собственником компании.

Но на минувшей неделе представители «Метрополя» и САХО сообщили о выходе из проекта и продаже 100% акций агрохолдинга компании «Бизнес оценки», принадлежащей предпринимателю Леониду Маевскому. «В процессе поиска потенциальных инвесторов и партнеров мы с коллегами проделали очень большую работу. Мы почувствовали высокий интерес рынка к нашей группе компаний. В итоге выбор был сделан в пользу предложения Леонида Маевского, поскольку у него впечатляющая репутация предпринимателя, способного добиваться успешных результатов через финансовое оздоровление предприятий», — цитируется в пресс-релизе г-н Скурихин.

В 2012 году компания «Бизнес оценки» провела успешную санацию ГК «Юнитайл», одного из ведущих российских производителей керамической плитки и керамогранита.

Г-н Маевский с 1993 года занимается телекоммуникационными проектами в России и СНГ. Под его руководством проводились конверсионные работы радиочастотного спектра на всей территории страны. В 2006 году, перекупив компанию «Сигма» у Павла Свирского, он получил право собственности на 32% акций компании СМАРТС, которые находятся в залоге по выданному ранее кредиту.

«Я умею покупать проблемные компании и делать их непроблемными, — заявил РБК daily г-н Маевский. — Я считаю, что САХО имеет достаточно серьезный потенциал: 360 тыс. га земли, 17 хлебозаводов, элеваторы плюс другие активы, расположенные в достаточно хороших регионах». Учитывая, что компания входит в число 300 системообразующих предприятий РФ, бизнесмен намерен ориентироваться на внутренний рынок.

В то же время членство России в ВТО дает шанс для развития экспорта. «Я буду продавать там, где более выгодно. У меня фактически есть покупатели на зерно из Саудовской Аравии», — подчеркнул г-н Маевский. В декабре прошлого года САХО создал совместное предприятие с инвестгруппой из Саудовской Аравии Najd Investments.

Стоимость сделки стороны не раскрыли. В дальнейшем новый собственник собирается провести кадровые изменения среди топ-менеджеров агрохолдинга. Не исключает и приобретения новых активов.

Ориентируясь на положительный опыт г-на Маевского по реструктуризации задолженности предприятий, банк-кредитор принял решение в пользу данного инвестора и одобрил сделку, полагают в компании «НЭО Центр». Участники аграрного рынка считают, что со стороны г-на Маевского интерес вызвала земля сельхозназначения. Стоимость обработанной земли, скорее всего, будет только увеличиваться, так что это хороший актив для повышения капитализации, считают в «НЭО Центре».

Алексей Кузьменко, РБК Daily

Поделиться публикацией:
Актуально
Как Gulliver Market автоматизировала клиентский сервис с помощью RetailCRM
554
Теперь менеджеры могут делать допродажи в моменте.
«Честное» пиво: как внедрить обязательную маркировку в пивном магазине
352
«Пив&Ко» помогает разобраться в нюансах и настроить работу.
iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов управления запасами на маркетплейсах
280
Денис Косаченко, M Cosmetic: «В Узбекистане за косметикой и бытовой химией теперь идут к нам»
1214
О том, как сети пришлось измениться для работы на новом рынке, чего удалось добиться за дв...
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Из телекома в агросектор

Из телекома в агросектор: Леонид Маевский купил САХО

Известный на рынке телекоммуникаций бизнесмен Леонид Маевский попытает силы в сельском хозяйстве. Он купил терпящий бедствие Сибирский аграрный холдинг (САХО) у его основателя Павла Скурихина. Новый собственник считает перспективным агросектор на фоне вступления России в ВТО и обещает покупать новые активы. Сделка совершена с прицелом на подорожание сельхозугодий, уверены эксперты: их у САХО 360 тыс. га.

После финансового кризиса 2008 года и нескольких неблагоприятных для агропромышленного комплекса лет САХО лишился возможности обслуживать кредитный портфель. В декабре прошлого года обремененный долгами агрохолдинг заключил соглашение с ИФК «Метрополь» на антикризисное управление. В случае успешной реструктуризации задолженности «Метрополь» мог стать собственником компании.

Но на минувшей неделе представители «Метрополя» и САХО сообщили о выходе из проекта и продаже 100% акций агрохолдинга компании «Бизнес оценки», принадлежащей предпринимателю Леониду Маевскому. «В процессе поиска потенциальных инвесторов и партнеров мы с коллегами проделали очень большую работу. Мы почувствовали высокий интерес рынка к нашей группе компаний. В итоге выбор был сделан в пользу предложения Леонида Маевского, поскольку у него впечатляющая репутация предпринимателя, способного добиваться успешных результатов через финансовое оздоровление предприятий», — цитируется в пресс-релизе г-н Скурихин.

В 2012 году компания «Бизнес оценки» провела успешную санацию ГК «Юнитайл», одного из ведущих российских производителей керамической плитки и керамогранита.

Г-н Маевский с 1993 года занимается телекоммуникационными проектами в России и СНГ. Под его руководством проводились конверсионные работы радиочастотного спектра на всей территории страны. В 2006 году, перекупив компанию «Сигма» у Павла Свирского, он получил право собственности на 32% акций компании СМАРТС, которые находятся в залоге по выданному ранее кредиту.

«Я умею покупать проблемные компании и делать их непроблемными, — заявил РБК daily г-н Маевский. — Я считаю, что САХО имеет достаточно серьезный потенциал: 360 тыс. га земли, 17 хлебозаводов, элеваторы плюс другие активы, расположенные в достаточно хороших регионах». Учитывая, что компания входит в число 300 системообразующих предприятий РФ, бизнесмен намерен ориентироваться на внутренний рынок.

В то же время членство России в ВТО дает шанс для развития экспорта. «Я буду продавать там, где более выгодно. У меня фактически есть покупатели на зерно из Саудовской Аравии», — подчеркнул г-н Маевский. В декабре прошлого года САХО создал совместное предприятие с инвестгруппой из Саудовской Аравии Najd Investments.

Стоимость сделки стороны не раскрыли. В дальнейшем новый собственник собирается провести кадровые изменения среди топ-менеджеров агрохолдинга. Не исключает и приобретения новых активов.

Ориентируясь на положительный опыт г-на Маевского по реструктуризации задолженности предприятий, банк-кредитор принял решение в пользу данного инвестора и одобрил сделку, полагают в компании «НЭО Центр». Участники аграрного рынка считают, что со стороны г-на Маевского интерес вызвала земля сельхозназначения. Стоимость обработанной земли, скорее всего, будет только увеличиваться, так что это хороший актив для повышения капитализации, считают в «НЭО Центре».

Алексей Кузьменко, РБК Daily

метрополь, сделкаИз телекома в агросектор
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/iz-telekoma-v-agrosektor/2013-03-04


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052