Александр Мамут и Сергей Иноземцев разделили бизнес
Московский и подмосковный лицензиаты голландской розничной сети Spar решили поделить бизнес. «Спар Ритейл» Александра Мамута и «СВА Трейдинг» Сергея Иноземцева создали общую управляющую компанию (УК) «Спар» для открытия новых магазинов еще в сентябре 2010 года. Однако проект не пошел: за два года не было открыто ни одной торговой точки.
О том, что партнерство двух лицензиатов голландской Spar – ЗАО «Спар Ритейл» (работает на территории Москвы, в Костромской, Ярославской и Владимирской областях) и ЗАО «СВА Трейдинг» (Московская область) – в рамках управляющей компании «Спар» завершилось, “Ъ” сообщил совладелец «СВА Трейдинг» Сергей Иноземцев. Владелец «Спар Ритейл» Александр Мамут подтвердил эту информацию. Он пояснил, что управляющая компания, которая была создана в сентябре 2010 года для объединения бизнеса партнеров, «просто не нужна на этом этапе роста».
Теперь подразделением Александра Мамута занимается Виктор Балашов, бывший операционный директор формата супермаркет X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). Сергей Иноземцев продолжит управлять «СВА Трейдинг».
Голландская компания Internationale Spar Centrale B. V. объединяет независимых операторов розничной и оптовой торговли, работающих по договорам франшизы,– всего более 12 тыс. магазинов в 36 странах мира. Выручка Spar в России составила 33 млрд руб. (+15,1%), количество магазинов – 291, их торговая площадь – 132,7 тыс. кв. м.
«Спар Ритейл» принадлежит структурам Александра Мамута, который владеет 61% через фонд A&NN Capital Management, 36% – у фонда Russian Retail Growth Fund, 3% – у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова. По данным Infoline за 2011 год, выручка компании составила 6,7 млрд руб. (+0,3%), количество магазинов – 33, торговая площадь насчитывает 22,9 тыс. кв. м.
Акционеры «СВА Трейдинг» – Сергей Иноземцев, Вячеслав Самонов, Виктор Алямовский (им принадлежит по 32,5% ЗАО) и Александр Мочалкин (2,5%). Оборот компании составил 4,7 млрд руб. (+12%), количество магазинов – 9, торговая площадь – 12,1 тыс. кв. м. В структуре выручки за прошлый год сети магазинов под брендом Spar это 20% и 14% соответственно.
Стратегическое партнерство ритейлеров не предполагало слияния действующего бизнеса, зато все новые магазины должны были открываться новой управляющей компанией, в которой у «СВА Трейдинг» была доля в 35%, а у «Спар Ритейл» – 65%, управлением занимался Сергей Иноземцев. Но новых магазинов с тех пор открыто так и не было.
По данным СПАРК, прибыль «СВА Трейдинг» в 2010 году составила 8,2 млн. руб., а в 2011 году – 117,3 млн руб. «Спар Ритейл» наращивала убыток, который в 2010 году составил 625 млн руб., а в 2011 году – 1,3 млрд руб., при этом долг компании увеличился с почти 3,8 млрд руб. в позапрошлом году до 5 млрд. руб. в прошлом.
За два года партнерства команде менеджеров УК «Спар» под руководством господина Иноземцева удалось улучшить операционные показатели «Спар Ритейл», например, добиться положительной EBITDA, однако вывести бизнес на уровень положительной чистой прибыли в связи с огромной долговой нагрузкой оказалось невозможно, отмечает глава «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров.
«Возможно, наилучшим исходом было бы закрытие убыточных торговых объектов и формирование нового операционного бизнеса на базе наиболее эффективных магазинов, соответствующих стандартам Spar»,– рассуждает господин Бурмистров.
Евгения Перцева, ИД «Коммерсантъ»
