Баннер ФЗ-54
7 июня 2011, 00:00 2108 просмотров

A5 докупила аптек

Сеть аптек «А5» вчера приобрела как минимум за 6 млрд руб. государственную сеть «Мособлфармация», насчитывающую 500 точек в Московской области. Эта покупка выведет «А5» на третье место по обороту на российском аптечном рынке, считают эксперты. Однако других игроков «Мособлфармация» не заинтересовала: бизнес государственной компании был почти убыточен. О том, что покупателем «Мособлфармации» стала сеть «А5», РБК daily рассказал ее бывший гендиректор Владимир Кинцурашвили. Начальная цена лота составляла 6 млрд руб. Официальные результаты аукциона будут обнародованы 9 июня. Назначенный 17 мая новый гендиректор «А5» Сергей Солодов (экс-глава «Копейки») отказался комментировать результаты аукциона, но подтвердил, что сеть принимала в нем участие. Министерство имущественных отношений Московской области смогло продать этот актив с третьей попытки. В ноябре прошлого года за «Мособлфармацию» просили 8,5 млрд руб., и тогда к ней присматривались такие игроки, как «Ригла» и «36,6». Однако, как заявили в «36,6», в результате предложение компанию не заинтересовало. Гендиректор «Риглы» Андрей Гусев пояснил, что его компания не стала бороться за «Мособлфармацию», поскольку у сети «неэффективный набор активов». «Большое количество разнородных помещений, многие их которых нельзя использовать под аптеки», — уточнил он. Как следует из бухгалтерской отчетности «Мособлфармации» за 2010 год, при выручке в 2,9 млрд руб. чистая прибыль сети составила 85 тыс. руб., а рентабельность — всего 0,05% (в 2009 году — 1,8%). По словам исполнительного директора «Аптечной гильдии» Елены Неволиной, на низкую прибыльность бизнеса влияли социальные функции, которые несла «Мособлфармация», в частности, многие точки были оборудованы для торговли наркотическими и сильнодействующими препаратами, а также имели рецептурно-производственные отделы. Поправить положение с прибыльностью можно, только если новые владельцы откажутся от этих обременений, считает эксперт. «Мособлфармация» с большим количеством площадей во многом интересна как девелоперский проект, говорит Владимир Кинцурашвили. Новый собственник может часть помещений оставить под аптеки, а часть использовать под другие проекты, например супермаркеты, считает он. По словам руководителя департамента аналитических исследований и консалтинга «Фармэксперта» Николая Беспалова, в результате покупки «А5» станет третьим игроком на розничном рынке по обороту. На конец 2010 года, по данным «Фармэксперта», «А5» принадлежало 425 точек, а по объему продаж сеть находилась на девятом месте, тогда как «Мособлфармация» — на четвертом.RBC daily
Теги: a5 покупка
Статья относится к тематикам: Retail, Маркетинг и экономика торговли
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
3787
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1154
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1203
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2202
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2323
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5737
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
314
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
535
Сеть аптек «А5» вчера приобрела как минимум за 6 млрд руб. государственную сеть «Мособлфармация», насчитывающую 500 точек в Московской области. Эта покупка выведет «А5» на третье место по обороту на российском аптечном рынке, считают эксперты. Однако других игроков «Мособлфармация» не заинтересовала: бизнес государственной компании был почти убыточен. О том, что покупателем «Мособлфармации» стала сеть «А5», РБК daily рассказал ее бывший гендиректор Владимир Кинцурашвили. Начальная цена лота составляла 6 млрд руб. Официальные результаты аукциона будут обнародованы 9 июня. Назначенный 17 мая новый гендиректор «А5» Сергей Солодов (экс-глава «Копейки») отказался комментировать результаты аукциона, но подтвердил, что сеть принимала в нем участие. Министерство имущественных отношений Московской области смогло продать этот актив с третьей попытки. В ноябре прошлого года за «Мособлфармацию» просили 8,5 млрд руб., и тогда к ней присматривались такие игроки, как «Ригла» и «36,6». Однако, как заявили в «36,6», в результате предложение компанию не заинтересовало. Гендиректор «Риглы» Андрей Гусев пояснил, что его компания не стала бороться за «Мособлфармацию», поскольку у сети «неэффективный набор активов». «Большое количество разнородных помещений, многие их которых нельзя использовать под аптеки», — уточнил он. Как следует из бухгалтерской отчетности «Мособлфармации» за 2010 год, при выручке в 2,9 млрд руб. чистая прибыль сети составила 85 тыс. руб., а рентабельность — всего 0,05% (в 2009 году — 1,8%). По словам исполнительного директора «Аптечной гильдии» Елены Неволиной, на низкую прибыльность бизнеса влияли социальные функции, которые несла «Мособлфармация», в частности, многие точки были оборудованы для торговли наркотическими и сильнодействующими препаратами, а также имели рецептурно-производственные отделы. Поправить положение с прибыльностью можно, только если новые владельцы откажутся от этих обременений, считает эксперт. «Мособлфармация» с большим количеством площадей во многом интересна как девелоперский проект, говорит Владимир Кинцурашвили. Новый собственник может часть помещений оставить под аптеки, а часть использовать под другие проекты, например супермаркеты, считает он. По словам руководителя департамента аналитических исследований и консалтинга «Фармэксперта» Николая Беспалова, в результате покупки «А5» станет третьим игроком на розничном рынке по обороту. На конец 2010 года, по данным «Фармэксперта», «А5» принадлежало 425 точек, а по объему продаж сеть находилась на девятом месте, тогда как «Мособлфармация» — на четвертом.RBC dailyA5 докупила аптекa5, покупка
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
A5 докупила аптек
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/49365/2017-09-20