17 сентября 2010, 00:00 4131 просмотр

"Мосмарт" без головы

Как стало известно, на ближайшем совете директоров торговой сети «Мос­март», в которой с февраля введена процедура наблюдения, может быть поднят во­прос о смене гендиректора. Матвей Брилинг, возглавивший «Мосмарт» летом 2009 года — в самый тяжелый для сети момент, считает, что антикризисный менеджер ей уже не нужен. Однако основные акционеры торговой компании — «Сбербанк-Капитал» и фонд «Бакарелла» — вряд ли отпустят топ-менеджера: ему могут предложить возглавить компанию «Инвестиции и ресурсы», которая занимается операционным управлением сети.

В начале сентября некоторые акционеры «Мосмарта» узнали, что у гендиректора сети Матвея Брилинга появилось желание отойти от руководства, и им это не понравилось, рассказал источник, знакомый с ситуацией. На прошлой неделе г-н Брилинг подтвердил РБК daily свое желание отойти от активного участия в деятельности компании и сконцентрироваться на личных проектах.

Матвей Брилинг говорит, что он антикризисный менеджер, а «Мосмарт» уже не нуждается в том, чтобы его выводили из тяжелых ситуаций. В подтверждение своих слов топ-менеджер приводит финансовые и операционные результаты деятельности сети. По итогам первого полугодия 2010 года ритейлер увеличил выручку на 10,7% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, до 4,56 млрд руб. Сегодня под управлением «Мосмарта» находятся четыре торговых центра в столице общей площадью более 130 тыс. кв. м и 12 магазинов в регионах.

Г-н Брилинг признается, что компании недостает 10—15%, чтобы достичь показателя 2007 года по выручке, когда у сети были «золотые времена». «Мы, грубо говоря, не выполняем план Сбербанка, но сеть чувствует себя нормально, все магазины запущены», — отметил он.

На этой неделе в курс дела были введены уже все акционеры «Мосмарта» — «Сбербанк-Капитал», фонд «Бакарелла» Евгения Новицкого и кипрская компания «Сарнатус», которая контролируется Михаилом Безелянским и Андреем Шелухиным, рассказывает источник. По его словам, отпускать топ-менеджера они не хотят, поэтому появилась идея переместить его в рамках компании и назначить главой компании «Инвестиции и ресурсы», которая управляет торговой деятельностью ритейлера. Получить комментарии «Сбербанк-Капитала» и Евгения Новицкого не удалось.

«Прямо завтра я не уйду, у меня не получится это сделать. Сейчас мы готовимся к совету директоров, который будет проведен в ближайшее время, возможно, я подниму этот вопрос на нем, но я не могу определиться», — поделился с РБК daily своими переживаниями г-н Брилинг. Ему бы хотелось знать позицию Сбербанка по поводу дальнейшего развития «Мосмарта», и это может стать ключевым моментом для принятия решения.

Проблемы у «Мосмарта» начались осенью 2008 года, когда из-за крупной задолженности поставщики отказались работать с сетью. К лету 2009 года чистая задолженность компании достигла 9,6 млрд руб., из которых 3 млрд руб. «Мосмарт» должен был поставщикам, 6,6 млрд руб. — банкам и лизинговым компаниям. В июне 2009 года новыми акционерами сети стали Сбербанк и фонд «Бакарелла», и с их приходом сеть начала функ­ционировать.

Между тем к ней было подано множество исков о банкротст­ве. По одному из них в феврале 2010 года суд ввел в компании процедуру наблюдения и назначил временного управляющего, чтобы он разобрался с долгами «Мосмарта»: по данным самого ритейлера, на тот момент его задолженность только перед по­ставщиками составляла около 1 млрд руб.

РБК daily  Евгения Перцева

Статья относится к тематикам: Актуально
Поделиться публикацией:
Химия без вреда

Почему в России экологичную бытовую химию производят лишь единицы

Российская розница на экспорт

В приоритете - Китай

Пять ТЦ, куда ходят не только за покупками

В новых концепциях - фокус на развлечения

"Мосмарт" без головымосмарт, Матвей Брилинг, сеть гипермаркетов, Ритейлеры