Баннер ФЗ-54
27 августа 2008, 00:00 4506 просмотров

Х5 откроет вдвое меньше новых гипермаркетов

Х5 снижает темпы

Вчера компания X5 Retail Group объявила, что отказывается от договоров, заключенных между бывшим владельцем сети «Карусель» компанией Formata Holding и аффилированной с ней девелоперской компанией Donson. Как пояснили в Х5, договоры были заключены на строительство восьми гипермаркетов в нескольких российских городах. Кроме того, у Formata и Donson было рамочное соглашение на возведение еще 15 объектов. По мнению экспертов, отказавшись от договоров, Х5 вдвое снизит темпы открытия гипермаркетов.

X5 Retail Group развивает сети «Пятерочка» и «Перекресток». На 30 июня 2008 года под управлением компании находились 762 дискаунтера «Пятерочка», 190 супермаркетов «Перекресток», а также 39 гипермаркетов. Выручка компании в 2007 году составила 5,3 млрд долл., чистая прибыль — 144 млн долл. В июне текущего года Х5 приобрела сеть из 23 гипермаркетов «Карусель» у компании Formata Holding, созданной Андреем Рогачевым и другими основателями «Пятерочки». Сумма сделки составила 925 млн долл., еще 15 млн долл. Андрей Рогачев получил за интеллектуальную собственность «Карусели». Выручка сети в 2007 году составила 831,1 млн долл., чистая прибыль — 19,9 млн долл.

Накануне сделки по приобретению сети гипермаркетов «Карусель» Х5 проинформировала рынок о контрактах, заключенных между компаниями Formata Holding и Donson на строительство пяти гипермаркетов стоимостью 223 млн долл., а также о существовании рамочного договора на возведение еще 15 магазинов до 2012 года. Согласно вчерашнему сообщению компании, в интересах всех акционеров X5 было решено расторгнуть договоры с компанией Donson, аффилированной с бывшими акционерами «Карусели». Взамен Х5 рассчитывает получить полную сумму авансовых платежей в размере 3,9 млрд руб. (около 160 млн долл.). По словам директора по связям с инвесторами Х5 Анны Каревой, сейчас речь идет уже о расторжении договоров на строительство восьми гипермаркетов.

Эксперты считают, что Х5 и Donson не сошлись в цене. «В среднем себе­стоимость строительства гипермаркета площадью 7—20 тыс. кв. м составляет 1,1—1,2 тыс. долл. за 1 кв. м. Сумма, фигурирующая в контракте Donson и Formata, выглядит завышенной», — считает руководитель отдела консалтинга компании «Магазин магазинов» Сергей Демин. «На тот момент компаниям было выгодно заключить такое соглашение», — прокомментировал высокую сумму контракта источник, близкий к Андрею Рогачеву. Восемь участков, оставшихся в собственности Donson, по его словам, могут быть проданы на рынке, а могут быть предложены и Х5.

Помимо авансовых платежей в размере 160 млн долл. Х5 от сделки по покупке «Карусели» вернется еще 40 млн долл. «Эти деньги представляют собой финальные поправки к стоимости «Карусели» в соответствии с фактическим состоянием активов и бизнеса компании на момент закрытия сделки», — пояснила г-жа Карева.

По ее словам, вместе с действующими гипермаркетами «Карусель» в рамках сделки Х5 получила один магазин, работающий в пилотном режиме в Яро­славле, два строящихся гипермаркета и восемь площадок для строительства. Таким образом, в ближайшей перспективе компания сможет открыть десять новых объектов. Отказавшись еще от восьми площадок, Х5 существенно снизит темпы открытия гипермаркетов. «В масштабах «Карусели» это довольно существенное количество торговых площадей и ощутимая потеря», — считает г-н Демин.

По мнению аналитиков, Х5 отказывается от участков не только из-за того, что контракт показался акционерам компании не слишком выгодным: ритейлер опасается дополнительных расходов на строительство, которые могут негативно сказаться на финансовых показателях. «Компания и так развивается очень агрессивно и старается присутствовать абсолютно во всех сегментах. Новые дополнительные расходы скорее всего нежелательны», — считает аналитик компании «Метрополь» Мария Сулима.

ДАРЬЯ ЧЕРКУДИНОВА РБК daily

Статья относится к тематикам: FMCG, продуктовый ритейл, алкоголь
Поделиться публикацией:
1 июля 2018 года - точка, когда кассами обзаведутс...
342
Как увеличить жизненный цикл покупателя в online
247
Михаил Иванцов, генеральный директор сети «Читай-г...
582
Сергей Вилков, директор сети «Бегемот», рассказал,...
1357
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
1518
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
4536
Детализация плана продаж внутри магазина на планы ...
2339
Как уменьшить рутинные операции при взаимодействии...
806
Х5 снижает темпы

Вчера компания X5 Retail Group объявила, что отказывается от договоров, заключенных между бывшим владельцем сети «Карусель» компанией Formata Holding и аффилированной с ней девелоперской компанией Donson. Как пояснили в Х5, договоры были заключены на строительство восьми гипермаркетов в нескольких российских городах. Кроме того, у Formata и Donson было рамочное соглашение на возведение еще 15 объектов. По мнению экспертов, отказавшись от договоров, Х5 вдвое снизит темпы открытия гипермаркетов.

X5 Retail Group развивает сети «Пятерочка» и «Перекресток». На 30 июня 2008 года под управлением компании находились 762 дискаунтера «Пятерочка», 190 супермаркетов «Перекресток», а также 39 гипермаркетов. Выручка компании в 2007 году составила 5,3 млрд долл., чистая прибыль — 144 млн долл. В июне текущего года Х5 приобрела сеть из 23 гипермаркетов «Карусель» у компании Formata Holding, созданной Андреем Рогачевым и другими основателями «Пятерочки». Сумма сделки составила 925 млн долл., еще 15 млн долл. Андрей Рогачев получил за интеллектуальную собственность «Карусели». Выручка сети в 2007 году составила 831,1 млн долл., чистая прибыль — 19,9 млн долл.

Накануне сделки по приобретению сети гипермаркетов «Карусель» Х5 проинформировала рынок о контрактах, заключенных между компаниями Formata Holding и Donson на строительство пяти гипермаркетов стоимостью 223 млн долл., а также о существовании рамочного договора на возведение еще 15 магазинов до 2012 года. Согласно вчерашнему сообщению компании, в интересах всех акционеров X5 было решено расторгнуть договоры с компанией Donson, аффилированной с бывшими акционерами «Карусели». Взамен Х5 рассчитывает получить полную сумму авансовых платежей в размере 3,9 млрд руб. (около 160 млн долл.). По словам директора по связям с инвесторами Х5 Анны Каревой, сейчас речь идет уже о расторжении договоров на строительство восьми гипермаркетов.

Эксперты считают, что Х5 и Donson не сошлись в цене. «В среднем себе­стоимость строительства гипермаркета площадью 7—20 тыс. кв. м составляет 1,1—1,2 тыс. долл. за 1 кв. м. Сумма, фигурирующая в контракте Donson и Formata, выглядит завышенной», — считает руководитель отдела консалтинга компании «Магазин магазинов» Сергей Демин. «На тот момент компаниям было выгодно заключить такое соглашение», — прокомментировал высокую сумму контракта источник, близкий к Андрею Рогачеву. Восемь участков, оставшихся в собственности Donson, по его словам, могут быть проданы на рынке, а могут быть предложены и Х5.

Помимо авансовых платежей в размере 160 млн долл. Х5 от сделки по покупке «Карусели» вернется еще 40 млн долл. «Эти деньги представляют собой финальные поправки к стоимости «Карусели» в соответствии с фактическим состоянием активов и бизнеса компании на момент закрытия сделки», — пояснила г-жа Карева.

По ее словам, вместе с действующими гипермаркетами «Карусель» в рамках сделки Х5 получила один магазин, работающий в пилотном режиме в Яро­славле, два строящихся гипермаркета и восемь площадок для строительства. Таким образом, в ближайшей перспективе компания сможет открыть десять новых объектов. Отказавшись еще от восьми площадок, Х5 существенно снизит темпы открытия гипермаркетов. «В масштабах «Карусели» это довольно существенное количество торговых площадей и ощутимая потеря», — считает г-н Демин.

По мнению аналитиков, Х5 отказывается от участков не только из-за того, что контракт показался акционерам компании не слишком выгодным: ритейлер опасается дополнительных расходов на строительство, которые могут негативно сказаться на финансовых показателях. «Компания и так развивается очень агрессивно и старается присутствовать абсолютно во всех сегментах. Новые дополнительные расходы скорее всего нежелательны», — считает аналитик компании «Метрополь» Мария Сулима.

ДАРЬЯ ЧЕРКУДИНОВА РБК daily

Х5 откроет вдвое меньше новых гипермаркетовснижение темпов, открытие магазинов, новые, инвестиции, слияние, ритейлер, Х5
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Х5 откроет вдвое меньше новых гипермаркетов
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/29382/2017-08-19